Espacios que dan felicidad y productividad a los empleados
Se llevó a cabo la Workplace Design Conference México, encuentro que forma parte de los 19 temas abordados por 3g Smart Group con la colaboración de ATREVIA, encuentros que buscan generar la participación y abrir diálogo hacia la importancia de situar a las personas en sus centros. (Imagen:g-stockstudio, Shutterstock).
En esta ocasión se contó con la participación de empresas como SPACE, Ricoh, 3g office, Nitromex y Citibanamex, en donde sus representantes compartieron experiencias y dialogaron sobre la transformación en las organizaciones.
El Workplace Design Conference México es parte de los encuentros que se realizarán este año en 13 ciudades de Europa y Latinoamérica.
“Buscamos dar un giro a la conversación y hablar de diseño estratégico en las organizaciones para indagar sobre los espacios de trabajo, la tecnología y las personas a fin de que las empresas consigan sus objetivos”, comenta Francisco Vázquez, presidente de 3g Smart Group, “Todo enfoque de una organización, inicia por las personas, la cultura y los espacios, y a partir de ahí se define el propósito, para hacer un cambio cultural viable y de impacto”.
“Existe un gran cambio en el modelo de trabajo, ser flexibles en espacio y tiempos es una realidad que se alinea con la sostenibilidad, bienestar y felicidad. La idea es que las personas se olviden de tener un puesto asignado y utilicen el espacio para generar ideas e inspirar”.
Por su parte, Juan Carlos Baumgartner, fundador y presidente de SPACE, comenta que en México el gran reto de la innovación es el ecosistema, y éste debe madurar aún más para adaptarse a un modelo que propulse la productividad y bienestar. “En el país tenemos empresas de tamaño ideal para moldear el ecosistema, y las tecnologías están al alcance de las organizaciones, solo deben querer transformarse”.
Los participantes aportaron algunas reflexiones. Por su parte, Chris Aimone, founder & CTO Muse / Interaxon opina: “La meditación consciente dentro y fuera de nuestros espacios, ayuda a encontrar alivio para el cerebro y detonar la felicidad. Una gran parte del stress que vivimos a diario, se debe a que nuestras mentes solo perciben lo que hay dentro y no es exactamente una realidad. La tecnología y los espacios que apoyen a entrenar nuestra mente y crear un ambiente donde surjan nuevas ideas y nos involucremos en comunidad, son imperativas para el desarrollo de las personas”.
Thomas Bresser, owner de FlipT aporta: “Por décadas las organizaciones se han enfocado en innovación para mejorar procesos, y muchas veces en este desarrollo nos olvidamos de las personas. El pensamiento de diseño (Design Thinking) es un enfoque centrado en la persona para resolver problemas complejos. Este nos da la visión para tener contexto y empatía por ello y elaborar un diseño que los ayude y los entienda”.
La dra. Lila Pinto, directora general CHMD (colegio Hebrero Maguen David), comenta: “Las escuelas y organizaciones de hoy tienen una enorme oportunidad y desafío histórico, pues como nunca, la gente tiene consciencia colectiva de que la educación y las herramientas de aprendizaje deben cambiar, empezando, entre otras muchas cosas, por los espacios. El espacio es el “lenguaje corporal” de la organización, transmite volares, dice quiénes somos y lo que somos capaces de hacer. Aquí se propulsa el pensamiento crítico, la creatividad, empatía, colaboración, resolución de problemas, y más. Necesitamos espacios que rompan el paradigma y que haya una reconciliación de la persona con su ambiente”.
Rodrigo Kuri, chief digital officer de Citibanamex, destaca: “Es importante conectar con el equipo a través de emociones y conocer los estímulos a los que reaccionan, esto lleva a mayores probabilidades en el logro de metas. Asumirnos emocionales, tiene un mejor impacto, pues por naturaleza necesitamos de conexión. No hay un buen planteamiento de objetivos sin que escuches a clientes, colaboradores, y otras audiencias. De aquí parte la innovación de la organización, a la vez que debes estar continuamente investigando y analizando hacia donde se dirige tu sector”.
Carlos Fernández, director general de Grupo Nitromex / Ferman – “El crecimiento e innovación de una empresa no es solo una cuestión de ventas, si no el qué quieres aportar a tu vida y a la gente que trabaja junto contigo. Es elemental dar oportunidad de que apoyen y busquen en conjunto la manera de desarrollarse, y exponencialmente los cambios sucederán con impactos firmes en las áreas de la empresa”.
Jesús García, director de Ricoh – “En todo momento debemos tener bien definido el por qué queremos hacer una transformación. No todos buscamos ser un Google, Facebook o similar. Cada empresa debe hacer su valoración de cómo y por qué quieren innovar, y luego recurrir a quienes los acompañen en este trayecto. Hay que dar soluciones personalizadas, enfrentar las barreras culturales o ideológicas. En el mundo de hoy, debemos adaptarnos al entorno, pues la vida es un cambio constante, y quienes no están trabajando en implementación de tecnologías o procesos transformadores tienen un riesgo alto de desaparecer”.
Espacios de trabajo definen la productividad y felicidad de las personas
Se llevó a cabo la Workplace Design Conference México, encuentro que forma parte de los 19 temas abordados por 3g Smart Group con la colaboración de ATREVIA, encuentros que buscan generar la participación y abrir diálogo hacia la importancia de situar a las personas en sus centros. (Imagen:g-stockstudio, Shutterstock).
En esta ocasión se contó con la participación de empresas como SPACE, Ricoh, 3g office, Nitromex y Citibanamex, en donde sus representantes compartieron experiencias y dialogaron sobre la transformación en las organizaciones.
El Workplace Design Conference México es parte de los encuentros que se realizarán este año en 13 ciudades de Europa y Latinoamérica.
“Buscamos dar un giro a la conversación y hablar de diseño estratégico en las organizaciones para indagar sobre los espacios de trabajo, la tecnología y las personas a fin de que las empresas consigan sus objetivos”, comenta Francisco Vázquez, presidente de 3g Smart Group, “Todo enfoque de una organización, inicia por las personas, la cultura y los espacios, y a partir de ahí se define el propósito, para hacer un cambio cultural viable y de impacto”.
“Existe un gran cambio en el modelo de trabajo, ser flexibles en espacio y tiempos es una realidad que se alinea con la sostenibilidad, bienestar y felicidad. La idea es que las personas se olviden de tener un puesto asignado y utilicen el espacio para generar ideas e inspirar”.
Por su parte, Juan Carlos Baumgartner, fundador y presidente de SPACE, comenta que en México el gran reto de la innovación es el ecosistema, y éste debe madurar aún más para adaptarse a un modelo que propulse la productividad y bienestar. “En el país tenemos empresas de tamaño ideal para moldear el ecosistema, y las tecnologías están al alcance de las organizaciones, solo deben querer transformarse”.
Los participantes aportaron algunas reflexiones. Por su parte, Chris Aimone, founder & CTO Muse / Interaxon opina: “La meditación consciente dentro y fuera de nuestros espacios, ayuda a encontrar alivio para el cerebro y detonar la felicidad. Una gran parte del stress que vivimos a diario, se debe a que nuestras mentes solo perciben lo que hay dentro y no es exactamente una realidad. La tecnología y los espacios que apoyen a entrenar nuestra mente y crear un ambiente donde surjan nuevas ideas y nos involucremos en comunidad, son imperativas para el desarrollo de las personas”.
Thomas Bresser, owner de FlipT aporta: “Por décadas las organizaciones se han enfocado en innovación para mejorar procesos, y muchas veces en este desarrollo nos olvidamos de las personas. El pensamiento de diseño (Design Thinking) es un enfoque centrado en la persona para resolver problemas complejos. Este nos da la visión para tener contexto y empatía por ello y elaborar un diseño que los ayude y los entienda”.
La dra. Lila Pinto, directora general CHMD (colegio Hebrero Maguen David), comenta: “Las escuelas y organizaciones de hoy tienen una enorme oportunidad y desafío histórico, pues como nunca, la gente tiene consciencia colectiva de que la educación y las herramientas de aprendizaje deben cambiar, empezando, entre otras muchas cosas, por los espacios. El espacio es el “lenguaje corporal” de la organización, transmite volares, dice quiénes somos y lo que somos capaces de hacer. Aquí se propulsa el pensamiento crítico, la creatividad, empatía, colaboración, resolución de problemas, y más. Necesitamos espacios que rompan el paradigma y que haya una reconciliación de la persona con su ambiente”.
Rodrigo Kuri, chief digital officer de Citibanamex, destaca: “Es importante conectar con el equipo a través de emociones y conocer los estímulos a los que reaccionan, esto lleva a mayores probabilidades en el logro de metas. Asumirnos emocionales, tiene un mejor impacto, pues por naturaleza necesitamos de conexión. No hay un buen planteamiento de objetivos sin que escuches a clientes, colaboradores, y otras audiencias. De aquí parte la innovación de la organización, a la vez que debes estar continuamente investigando y analizando hacia donde se dirige tu sector”.
Carlos Fernández, director general de Grupo Nitromex / Ferman – “El crecimiento e innovación de una empresa no es solo una cuestión de ventas, si no el qué quieres aportar a tu vida y a la gente que trabaja junto contigo. Es elemental dar oportunidad de que apoyen y busquen en conjunto la manera de desarrollarse, y exponencialmente los cambios sucederán con impactos firmes en las áreas de la empresa”.
Jesús García, director de Ricoh – “En todo momento debemos tener bien definido el por qué queremos hacer una transformación. No todos buscamos ser un Google, Facebook o similar. Cada empresa debe hacer su valoración de cómo y por qué quieren innovar, y luego recurrir a quienes los acompañen en este trayecto. Hay que dar soluciones personalizadas, enfrentar las barreras culturales o ideológicas. En el mundo de hoy, debemos adaptarnos al entorno, pues la vida es un cambio constante, y quienes no están trabajando en implementación de tecnologías o procesos transformadores tienen un riesgo alto de desaparecer”.
