AnyGivenDay: 2021, un año de contrastes y desafíos

Tuvimos la oportunidad de conversar con Mariano Duhalde, CCO &Parter de AnyGivenDay,  sobre el panorama 2022 y el balance de 2021 para esta empresa creativa.

Mariano Duhalde

“Empezamos sin saber cómo iba a terminar por los cambios obvios que se fueron dando, adaptándonos y entendiendo que la incertidumbre también genera cosas interesantes. En general vimos que hubo un crecimiento de diversos proyectos de las marcas para las que trabajamos y nos mantuvo bien ocupados, permitiéndonos seguir creciendo como partner estratégico y creativo de nuestros clientes. El mercado mexicano mostró un crecimiento en cuanto a lo creativo que generó una sensación de frescura dentro del equipo de la agencia”, revela Duhalde.

Retos

El directivo comentó que fue un año muy intenso en cuanto al volumen del trabajo realizado:


“En el momento de ejecutar los proyectos se genera cierta incertidumbre por los constantes cambios que se dan en la industria y en el mundo. El reto más grande siempre fue saber adaptarse a lo que iba sucediendo en referencia a lo social y todo lo que tiene que ver con cómo afecta el Covid a las distintas industrias, y por ende a las distintas marcas para las que trabajamos”


Duhalde explica que cada categoría tiene sus desafíos y se mostró confiado en que es un momento de cosecha.


“Estamos súper expectantes, ya que cerramos el año con algunas producciones para diversos clientes en los mercados que estamos operando que van a ver la luz en los primeros meses del siguiente año.

Estos nuevos proyectos, además de la incorporación de un nuevo cliente para el cual vamos a estar trabajando en 2022 y que estamos cerrando acuerdos, forman parte de los desafíos que tenemos como agencia: seguir por este camino y mantener más que nada el standard creativo y de atención de nuestros clientes”, relató.

PepsiCo y Flamin´ Hot

Uno de los proyectos más importantes de la agencia fue para el cliente PepsiCo y la marca Flamin´Hot:


“Fue una campaña grande y diversa, ya que contó con una estrategia de más de 230 contenidos que explica de una manera muy peculiar e inesperada la sensación que se produce en nuestro cuerpo al disfrutar Flamin’ Hot®. La idea era despertar interés entre los que se atreven a hacer algo diferente, y ahí fue que nació #PicanPeroRico.

Desarrollamos contenidos con una estrategia transmedia que nos permitió construir el storytelling apoyándonos en un mix muy extenso de medios, con piezas audiovisuales para TV y Outdoor, ejecuciones para Twitch, Twitter, Spotify, Facebook, Instagram, YouTube, Tik Tok y Tinder, además de una estrategia de influencers que nos ayudó a potenciar y expandir el mensaje.


PepsiCo buscó que esta plataforma tuviera presencia en distintos mercados de Latinoamérica: Mariano confiesa que este fue un desafío adicional pues aunque en el continente se habla el mismo idioma, no significa que los conceptos creativos funcionen igual


“La campaña fue pautada en más de 10 países, con idiosincrasias bastante disímiles en algunos casos, así que tuvimos que tener en cuenta desde giros idiomáticos hasta casting. Incluso, el uso de diferentes productos ya que las marcas y empaques no son los mismos y van variando según los mercados.

La plataforma de sabor Flamin’ Hot® la conforman snacks de marcas globales como Doritos®, Lay’s®, Cheetos® y Ruffles®, más otras marcas de gran relevancia regional y local como DeTodito®, ManiMoto®, Margarita® y Maniax®.


La plataforma tiene diversas etapas de liberación en los distintos países, debido a sus pautas designadas y conocimiento de la plataforma de producto.

Otro elemento que sumó en complejidad a este proyecto fue el trabajo con influencers de distintos países y diferentes alcances, que se irán develando en 2022.

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