¿Cómo atraer desarrolladores y perfiles especializados en tecnología?

En el marco del Día Mundial de la Tecnología, que se celebró el 10 de abril, Deel, empresa global de recursos humanos, Henry, IT Talent, Core Code y Torre crearon una guía con los mejores consejos para atraer talentos en tecnología como desarrolladores y perfiles especializados. 

Las compañías presentaron esta guía en un contexto competitivo, en el que estas contrataciones son un desafío para las empresas en Latinoamérica y por eso recomiendan enfocarse en conocer las necesidades de los candidatos. 

De acuerdo con un reporte del Banco Interamericano de Desarrollo, la tercerización de procesos empresariales empleará a más de 1.2 millones de programadores en Latinoamérica durante 2025.  Además, algunas de las ciudades de la región que destacarán por el desarrollo de software y tecnologías de la información serán las siguientes: Ciudad de México, Buenos Aires, Montevideo, Bogotá, San Pablo, Córdoba y Santiago de Chile. 

Recomendaciones basadas en su experiencia

Con base en toda su experiencia, las organizaciones comparten algunas recomendaciones sobre cómo empezar el proceso de reclutamiento de desarrolladores y perfiles tecnológicos en Latinoamérica, cómo llevarlo adelante con éxito y cuáles son los errores más frecuentes, mismos que se pueden evitar. 

1. Conocer sus prioridades: los desarrolladores valoran la flexibilidad de las compañías, los incentivos por productividad que ofrece, si fomenta la construcción de equipos autónomos, dinámicos y colaborativos, la capacitación y promoción del liderazgo responsable. Además, priorizan proyectos de desarrollo de nuevos features o productos en lugar de mantenimiento de sistemas ya funcionando, ya que prefieren nuevos retos o proyectos. 
2. Identificar el seniority: las organizaciones explican que, en el mundo de la tecnología, el seniority no se mide por la cantidad de años de experiencia que tiene el desarrollador ejerciendo su rol, sino cuántos años de experiencias tiene dominando ciertos lenguajes. 
3. Distinguir habilidades: las compañías destacan que es importante conocer cuáles son las hardy soft skills. Algunas de las habilidades duras son el conocimiento de algún lenguaje de programación o aplicación. Las habilidades “blandas” son aquellas indispensables a nivel social, para funcionar en un puesto, como saber trabajar en equipo, cumplir plazos, una buena comunicación, entre otras. 
4. Conocer el mercado: es fundamental tener un conocimiento actualizado del mercado laboral de los países en los que se realizará la búsqueda. Cada uno de los países tiene sus particularidades, por ello es necesario conocer cada situación antes de emprender la búsqueda.  
5. Ofrecer beneficios: la mayoría de los developers buscan oportunidades de trabajo remoto y flexibilidad sobre dónde y cuántas horas trabajar. Además, valoran beneficios para lograr un buen balance de vida y trabajo como descuentos en gimnasios, horas off y tiempo para estudios, trámites y tareas de cuidado en el hogar o familia. 
6. Buscar el talento donde se reúne: además de acudir a plataformas como LinkedIn u otros sitios, es importante sumar espacios específicos en los que se encuentran los desarrolladores como en bootcamps, edtechs, entre otras. 
7. Evaluación técnica: en la región, las empresas tecnológicas suelen realizar pruebas para encontrar al candidato idóneo. Esto funciona no solo para identificar cuánto saben los postulantes, sino también para ver cómo reaccionan frente al trabajo en equipo y la retroalimentación.