Optimiza tu PyME: 8 consejos de Bling para brillar en el Buen Fin

Gestión de negocio
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Las temporadas de alto consumo, como el próximo Buen Fin, no solo representan oportunidades comerciales significativas, sino que también son pruebas cruciales para la adaptabilidad y capacidad estratégica de las empresas. Bling, una empresa líder con más de 15 años de experiencia en soluciones de ERP y gestión empresarial, comparte 8 sugerencias esenciales para que las PyMEs aseguren el éxito durante estas temporadas de alta demanda:

 

1. Reforzando la mentalidad de éxito

Es esencial liderar el negocio con confianza y asegurarse de que el equipo esté completamente capacitado para manejar el aumento en la demanda. La disposición mental adecuada, la toma de decisiones con convicción y la preparación para el esfuerzo adicional son fundamentales.

 

2. Evaluar y preparar un plan

Realizar una evaluación exhaustiva del potencial de crecimiento, identificar recursos necesarios, estimar el crecimiento previsto, optimizar inversiones, identificar herramientas y contar con un plan de contingencia son pasos esenciales para garantizar el éxito.

 

3. Impactar desde la comunicación

Desarrollar una estrategia de comunicación sólida para atraer leads. Identificar canales efectivos y probar diferentes contenidos para determinar qué medios generan el mejor retorno de inversión y mayor alcance.

 

4. Optimizar y estandarizar procesos

Priorizar procesos y funciones durante las temporadas de alta demanda. Definir tareas precisas para evitar duplicaciones, asignar responsabilidades, proporcionar guías y simplificar procesos.

 

5. Formar equipos ad hoc

Evaluar la necesidad real de contratar más personal y considerar roles que podrían ser desempeñados por empleados a tiempo parcial, temporales o becarios. La motivación y el ambiente laboral también son factores cruciales al contratar.

 

6. Integrar las operaciones

Evitar errores como la duplicación de pedidos u omisiones mediante la integración de operaciones. Garantizar que todos tengan acceso en tiempo real a la misma información.

 

7. Priorizar la organización financiera

Llevar un registro detallado de ingresos, control riguroso de cuentas por cobrar y pagar, evaluar la necesidad de apoyo financiero y mantener una gestión financiera sólida para garantizar la escalabilidad del negocio.

 

8. Focalizarse en lo relevante

La implementación de un sistema ERP puede ser fundamental para optimizar procesos, integrar operaciones, organizar la gestión financiera y mantener el enfoque en aspectos críticos, mejorando la tecnología del negocio.

 

En resumen, el éxito de tu negocio durante el Buen Fin y otras temporadas de alta demanda depende de una serie de factores clave. Es fundamental tener la mentalidad adecuada para abordar el crecimiento, evaluando y planificando cuidadosamente cada paso. La comunicación efectiva y la optimización de procesos son esenciales para atraer y atender a tus clientes de manera eficiente. Por su parte, la gestión de recursos humanos y la integración de operaciones ayudarán a evitar errores y maximizar la productividad. La organización financiera sólida es también crucial para mantener el negocio en marcha, y las herramientas tecnológicas, como la implementación de un sistema ERP, pueden resultar aliados invaluables a la hora de ejecutar un plan sólido. 

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Revista NEO 295

 


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