Entrevista a Traci Fenton, autora de Libertad en el Trabajo

Traci Fenton, fundadora y CEO de WorldBlu, organización que congrega a algunas de las empresas con liderazgos más interesantes del mundo, dio a conocer en México su libro "Libertad en el trabajo", editado por Paidós Empresa, con un análisis completo de cómo construir empresas más flexibles, democráticas y libres, que motiven a los empleados a tomar decisiones, ser responsables de sus tareas y crecer de manera personal y profesional. 

Hoy los líderes requieren sensibilidad, inteligencia y capacidad de comunicación; sin importar el tamaño de la organización los entornos volátiles crean entornos de miedo e incertidumbre entre los empleados y los directivos. Los principios de la demogracia participativa permiten encontrar soluciones creativas, un clima interno más favorable y mejores resultados en general. 

25 años dedicados a la creación de este libro 

Tuvimos la oportunidad de conversar con Traci Fenton sobre temas de cultura laboral y la necesidad de buscar entornos más libres y participativos.

"El propósito de una empresa no es solo hacer dinero, de hecho, para muchas empresas y empleados el dinero es lo segundo o tercero en su lita de prioridades, creo que el significado de propósito lo explica muy bien la pregunta: ¿para qué existimos?

"Como líderes y cómo individuos debemos saber nuestro propósito y si aliamos esta pregunta a nuestro sentido organizacional, la respuesta a esto es nuestra motivación central.

Cuestionada sobre los retos de las empresas para atraer talento joven, Traci comenta que la Libertad en el trabajo es una pieza clave para la Generacion Z:

"Creo que la libertad en el trabajo es sin duda la solución para atraer nuevo talento: cuando hablas con personas de la generación  Z ellos no quieren trabajar en modelos jerárquicos; la libertad no quiere decir que puedes tomar cualquier decisión, pero sí quiere decir respeto: tener respeto de otras generaciones y también tener una voz propia.

La autora explica que para muchas empresas costará trabajo romper los paradigmas y ser democráticos pero se mostró convencida de que esta es la única forma de atraer y retener el talento de las nuevas generaciones. 

México: ¿es la libertad en el trabajo diferente en nuestro país?

Muchas organizaciones en México son altamente jerarquizadas y provienen de modelos bastante autoritarios de liderazgos, al preguntarle a Traci si consideraba que el cambio de paradigmas vendría de los corporativos o de nuevos empresarios y empresarias, esto fue lo que consideró: "creo que el cambio vendrá de empresas de todos los tamaños y esto dependerá más del tipo de líder."

La consultora explicó que hace diez años conoció a un líder de una empresa en la que había una gran rotación de personal y que era un gran ejemplo de empresa que modificó su modelo, triunfó y consiguió ser comprada por una gran compañía, revelando que la voluntad hace posible la transformación de cualquier proyecto. 

100 casos a tomar en cuenta

El libro "Libertad en el trabajo" cuenta con decenas de ejemplos de modelos reales de empresas que forman parte de WorldBlu los cuales están pensados para construir rituales y reafirmar el propósito de las empresas. Traci Fenton relata que el recopilar y conocer estos casos es producto de sus 25 años de carrera estudiando distintas organizaciones y los modelos que les han funcionado.

"Cuando hice mi investigación había cientos de buenas prácticas a tener en cuenta; en realidad los 100 casos que plasmo en el libro son mis favoritos, pero uno de los que más me gusta es el "Bono otorgado por los pares".

Traci comenta que, en una organización a veces los modelos de compensación económica son opacos y no siempre se premia a quien trabaja más, por lo que a veces causa negatividad en el clima interno que se reconozca al "favorito del jefe"

En el modelo de reconocimiento de los pares son los propios empleados y compañeros los que, de forma anónima, reconocen quién merece un bono o una compensación; esto permite que el bono sea más justo y democrático"

Traci revela que el proceso de creación del libro "Libertad en el trabajo fue exahustivo y busca ser atemporal, una guía a la que los líderes de toda clase de empresa puedan acudir sin importar la categoría para crear mejores entornos de trabajo.

"Lo que me gusta mucho de México es que tiene una gran cultura de amor. Este sentimiento de Amor y reconocimiento por cada persona puede cambiar el paradigma del trabajo diario. No solo se trata de una idea bonita. Es importante ayudar a las empresas y tener mejores relaciones", concluyó.