Retos y desafíos a tres años de la Reforma de Subcontratación

A tres años de que se aprobó la reforma a la Ley Federal del Trabajo que prohíbe la subcontratación de personal y dio paso únicamente a la Subcontratación de Servicios Especializados, se han reportado resultados positivos, como el hecho de que la recaudación del IMSS se elevó en MN$7.2 millardos anuales y más de MN$115 millardos a beneficio de los trabajadores, por medio del reparto de utilidades, de acuerdo con la Unidad de Trabajo Digno, de la Secretaría del Trabajo.

Además de que 2.5 millones de trabajadores que estaban subcontratados a través de terceras empresas, fueron contratados directamente por sus patrones y la recaudación del Impuesto sobre la Renta (ISR) ha crecido 17.51% desde 2021, en parte gracias a esta reforma, según datos de la Secretaría de Hacienda y Crédito Público (SHCP).

Adicionalmente, se tiene el registro de más de 151 000 empresas en el Padrón del REPSE y las entidades federativas con más registros son la CDMX, Edomex, Nuevo León, Jalisco y Querétaro. Las cuales, deben renovar su registro cada tres años, comenzando desde su inscripción inicial sin importar que hayan realizado una actualización o modificación en su registro, siendo este 2024, el año en que se debe realizar esta renovación.

Aquellas empresas que no renueven su registro dentro del plazo establecido podrán ser acreedoras de multas para quien contrata el servicio y para quien lo ofrece de 

2 000 a 50 000 veces la Unidad de Medida y Actualización (UMA 2023), es decir, entre MN$207 480 a MN$5.1 millones, así como, invalidez en las facturas que se emitan por servicios de subcontratación, hasta la pérdida de su registro y, por supuesto, pérdida de oportunidades de negocio. Cabe señalar que, a septiembre de 2023, el gobierno federal había cancelado 1 755 registros del Padrón REPSE y aplicado multas por MN$27 millones.

“A tres años de la reforma de subcontratación de personal aún falta mucho trabajo por hacer, ya que aunado al proceso de transformación que todas las organizaciones formales en México tuvimos que afrontar, en el camino hemos identificado muchos retos y desafíos entre las organizaciones, como confusión en torno a los servicios que pueden subcontratar por medio de Servicios Especializados, lo cual les está restando competitividad” comentó Gabriel Aparicio, director general de Kelly México.

También destacó que las compañías aún tienen mucha incertidumbre, falta de información correcta y tal vez, miedo e inseguridad, lo que genera que las empresas no logren aprovechar de la mejor forma posible los beneficios de esta reforma y afirma que las empresas deben tener claridad de que lo que se prohibió fue la subcontratación de personal y lo que sí se permite es la subcontratación de Servicios Especializados.

Indicaron que los Servicios Especializados se encuentran legislados en la Ley Federal del Trabajo y si una organización adopta como parte de su estrategia este tipo legal de subcontratación puede obtener diferentes tipos de ventajas como: el aumento en la competitividad empresarial, la reducción de ineficiencias y errores, la eliminación de contratiempos y complicaciones, el incremento de la seguridad y la confianza de los agentes relacionados, así como, el acceso al conocimiento y recursos tecnológicos necesarios sin necesidad de invertir en ellos.

Externó el director general de Kelly que,  al adoptarse la externalización de procesos, puede incluir procesos de almacenaje, distribución, ensamble, reparación, producción, industriales, ventas, comercialización, contabilidad, financieros, seguridad industrial, seguridad ocupacional, procesamiento de datos, entrenamiento, capacitación, soporte técnico, soporte administrativo, control de calidad, control de pruebas y desarrollos tecnológicos para industrias como la Automotriz, Cuidado de la Salud, Financiera, Logística, Manufactura y Telecomunicaciones y disciplinas como la Ingeniería y Tecnologías de Información.