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Riesgos de comprar celulares no homologados en México

Fabiola.Hidalgo — Fri, 20 Sep 2024 16:57:46 +0000

Riesgos de comprar celulares no homologados en México Fabiola.Hidalgo Vie, 20/09/2024 - 11:57

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Septiembre se ha convertido en el mes de lanzamientos de nuevos modelos de las principales compañías de celular a nivel global desde Huawei, Samsung, y por supuesto el Iphone 16, que como cada año causa un gran impacto en el mercado global de smartphones.

Foto: Daniel Romero en Unsplash

En México, aunque Apple representa solo el 12% del mercado, el país sigue siendo uno de los principales destinos en América Latina para estos dispositivos de última generación. Según cifras de The Competitive Intelligence Unit, el mercado mexicano de smartphones tiene un valor de MX$125 mil millones, con la venta de aproximadamente 30 millones de dispositivos nuevos cada año. Estos números reflejan el rápido ritmo de renovación entre los usuarios y la alta demanda de tecnología móvil en el país.

Sin embargo, para muchas personas el alto costo de los equipos, el tiempo de entrega o simplemente el deseo de tener un modelo que no se consigue fácilmente en México ha hecho que consigan el suyo en el mercado gris, donde sin saberlo podría adquirir un producto que no solo les haga perder su inversión, en el peor de los casos hacer frente desde una descarga eléctrica, problemas de conectividad y hasta la falta de garantía.

“Para garantizar los derechos y la seguridad del patrimonio de las personas, es indispensable que los productos comercializados en nuestro país cuenten con la certificación de Normas Oficiales Mexicanas (NOM) y Disposiciones Técnicas (DT-IFT)”, afirmó Carlos Pérez, Director general de NYCE.

Es crucial que los consumidores en México tomen precauciones antes de adquirir un teléfono, ya que no todos los equipos en el mercado cumplen con las normas de seguridad y calidad. Los celulares piratas o no homologados representan un riesgo significativo tanto para los usuarios como para las redes de telecomunicaciones.

Los dispositivos no certificados, aunque más económicos, pueden traer consigo una serie de problemas graves. Carlos Pérez, Director General de NYCE, subrayó la importancia de adquirir equipos que cumplan con las Normas Oficiales Mexicanas (NOM) y las Disposiciones Técnicas (DT-IFT). “El uso de teléfonos no homologados pone en peligro la seguridad de los usuarios, ya que estos equipos no han sido probados para cumplir con los estándares de seguridad y compatibilidad que México exige”, afirmó Pérez.

Los celulares no certificados pueden provocar:

Riesgo de choques eléctricos y sobrecalentamiento.
Problemas de conectividad, afectando llamadas y navegación en internet.
Falta de garantía, lo que deja al consumidor sin protección.
Imposibilidad de obtener servicio postventa en México.
Instrucciones y configuraciones en otros idiomas, lo que dificulta el uso.

Para evitar adquirir un teléfono pirata o no homologado, es fundamental que los consumidores sigan algunas recomendaciones clave:

Revisar la certificación NOM e IFT en el empaque y la documentación del dispositivo.
Solicitar el IMEI del dispositivo antes de comprarlo. Con este código único, los consumidores pueden ingresar al Portal del Instituto Federal de Telecomunicaciones (IFT) para verificar si el equipo está homologado y autorizado para operar en las redes mexicanas.
Comprar en tiendas autorizadas y evitar adquirir dispositivos en mercados informales o no regulados.

Carlos Pérez enfatizó que la homologación y certificación no es solo un requisito burocrático, sino una garantía de seguridad y calidad para los consumidores. “Los mexicanos deben asegurarse de que los productos que llevan a casa cumplen con los más altos estándares, protegiendo así su salud y su patrimonio”, añadió.

Al comprar el nuevo iPhone 16 o cualquier otro dispositivo certificado, los consumidores pueden beneficiarse de:

Protección contra descargas eléctricas y sobrecalentamientos.
Cumplimiento con criterios internacionales de Ahorro de Energía.
Compatibilidad garantizada con las redes móviles mexicanas.
Garantía y servicio postventa disponibles en México.
Documentación clara y en español.

Es esencial que se tomen las medidas necesarias para evitar el uso de dispositivos piratas o no homologados. Al verificar que el equipo cumpla con las NOM y las DT-IFT, los usuarios pueden disfrutar de la mejor tecnología disponible, sin comprometer su seguridad ni el rendimiento de sus dispositivos.

Summary

Septiembre es clave para el lanzamiento de nuevos smartphones como el iPhone 16, especialmente en México, donde el mercado alcanza $125 mil millones de pesos anuales. Sin embargo, los consumidores deben evitar adquirir dispositivos no homologados, que representan riesgos como descargas eléctricas y falta de garantía. Se recomienda verificar la certificación NOM e IFT.

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¿Qué lecciones de brand safety pueden aprender los anunciantes de las elecciones de 2024?

Redacción — Fri, 20 Sep 2024 16:32:46 +0000

¿Qué lecciones de brand safety pueden aprender los anunciantes de las elecciones de 2024? Redacción Vie, 20/09/2024 - 11:32

Opinión

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Haz Marketing

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Por Jaime Valdes, Sales Director en DoubleVerify (DV) en México

Jaime Valdes, Sales Director en DoubleVerify (DV) en México

Más de la mitad de la población mundial vive en países que celebrarán o han celebrado elecciones a nivel nacional en 2024. Tanto en México como en Estados Unidos, las elecciones presidenciales más importantes han venido acompañadas de una vigorosa campaña y un intenso debate.

Desde la perspectiva de un anunciante, navegar por el panorama mediático durante un periodo de campaña electoral puede ser un reto complejo. La intensificación de las narrativas políticas, los debates polarizantes y las posibles noticias incendiarias pueden provocar a menudo una oleada de contenidos en línea censurables que circulan por las redes sociales y otros medios.

Esta situación representa un peligro importante para los anunciantes. Cuando los anuncios se colocan junto a contenidos problemáticos, pueden empañar la reputación de una marca, disminuir el rendimiento publicitario y, en última instancia, afectar a los resultados del anunciante. En investigaciones anteriores, DV descubrió que:

El 75% de los consumidores mexicanos probablemente dejarían de utilizar una marca o producto que se anuncie junto a contenidos censurables o incendiarios.

Algunas marcas pueden optar por dejar de anunciarse junto a contenido noticioso durante el periodo electoral y más allá. Sin embargo, limitarse a evitar todo contenido noticioso sacrifica valiosas oportunidades de aparecer en fuentes noticiosas de confianza.

¿Cómo pueden las marcas anunciantes encontrar el equilibrio entre protección y optimización? Además, ¿cómo pueden desarrollar una estrategia sólida de brand safety y brand suitability capaz de hacer frente a unas elecciones nacionales sin sacrificar la escala?

Peligros electorales para brand safety

DV analiza miles de millones de impresiones al día para evitar que las marcas aparezcan junto a contenidos inseguros e inadecuados. Las afirmaciones incendiarias o incitadoras, tendenciosas o motivadas se clasifican en las categorías de DV “Inflammatory Politics & News” (IPN), “Delito”, “Violencia” y “Discurso de odio & ciberacoso”. Durante los periodos electorales, estas dos categorías de contenidos adquieren mayor relevancia e importancia.

Su seguimiento corre a cargo del DV Election Task Force, un equipo multidisciplinar compuesto por especialistas y analistas en brand safety y brand suitability del DV Fraud Lab, líder del sector, que ofrece un análisis continuo y en profundidad de los temas de contenido emergentes durante la temporada electoral. Por ejemplo, rastrea temas relacionados con las elecciones e identifica contenidos incendiarios (incluidas conspiraciones y controversias amplificadas por la IA).

Esta iniciativa ayuda a los anunciantes de todo el mundo a comprender las tendencias de los contenidos en línea influidos por las elecciones, lo que les permite proteger mejor la reputación de sus marcas y garantizar que sus inversiones publicitarias no financien inadvertidamente contenidos nocivos.

Conclusiones para los anunciantes en una campaña electoral

A continuación, diseccionamos algunos de los datos recopilados en México durante los últimos meses de un ciclo desafiante de noticias, previo y posterior a las elecciones presidenciales de junio. También ofrecemos acciones y aprendizajes clave que los anunciantes pueden utilizar al planificar sus estrategias de medios durante un discurso político semejantemente agitado.

Conclusión #1 - Los contenidos sobre delincuencia y violencia experimentaron picos notables durante el mes de las elecciones.

En lugar de que los anuncios aparecieran junto a contenido político incendiario y discursos de odio, se produjeron picos aislados en el tráfico de las categorías crimen y violencia durante el mes de las elecciones.

La cantidad relativa de contenido de crimen [+55% mes a mes (MoM)] y violencia (+118% MoM) se disparó en junio de 2024 el mes de las elecciones presidenciales en México.

Estos picos se correlacionaron con homicidios y secuestros. En concreto, a finales de junio, hubo una guerra territorial entre bandas de narcotraficantes en Chiapas, donde se encontraron docenas de cadáveres en un camión.

Conclusión #2 - Inflammatory Politics & News (IPN) y Discurso de odio, permanecieron estables MoM antes y después de las elecciones presidenciales en el país. Sin embargo, año tras año, las cosas están mejorando.

La cantidad media tanto de IPN y de discurso de odio de alto riesgo, como porcentaje del tráfico total, ha disminuido en comparación con años anteriores. La tasa de IPN descendió un 63% en el primer semestre de 2024 en comparación con el mismo periodo del año anterior. Además:

La tasa de discurso de odio bajó un 91% en el primer semestre de 2024 en comparación con el mismo periodo del año pasado.

Conclusión #3 - México ha visto un aumento en la adopción de protecciones pre-bid a la licitación brand safety and brand suitability.

Esta disminución en IPN y discurso de odio para el contenido que mide DV puede estar ligada al creciente uso de protecciones pre-bid, que permiten a los anunciantes aplicar controles de brand safety y brand suitability antes de que se haga una oferta. El informe Global Insights: Informe de Tendencias 2024 encontró que en 2023, hubo un aumento del 41% en el uso de protecciones pre-bid de Authentic Brand Suitability (ABS) año tras año. Además:

Publicidad electoral 2024: Las mejores prácticas de DV

Aunque no existe una solución única para todos los anunciantes, las marcas pueden desarrollar estrategias matizadas que respondan a los retos que plantean las semanas previas a las elecciones en sus respectivos mercados. Para ello, las marcas deberían:

Anunciarse en sitios de noticias de confianza. Comprender los mayores riesgos de la IPN y el discurso de odio como contenidos categorizados durante el periodo electoral. En general, todas las marcas deberían anunciarse en sitios de noticias de confianza, a menos que exista una conexión directa entre la marca y un incidente noticioso específico. Encontrar recomendaciones para incluir sitios de noticias de confianza en la estrategia de brand safety con The DV Election Task Force.

Crear una estrategia integral de brand safety. Revisar las bases de brand safety y brand suitability para mejorar la protección contra la aparición junto a contenidos desagradables o inadecuados y, al mismo tiempo, obtener los mejores resultados para la marca. Comprender claramente las directrices de brand suitability y asegurarse de que la estrategia creativa refleje los valores de la marca a la luz de las noticias de última hora. La guía de DV cubre las soluciones de brand safety y brand suitability para el desarrollo de los ciclos informativos.

Aprovechar las tecnologías disponibles.

Considerar cómo ser ágil y responder a una agenda informativa que cambia a diario. DV dispone de recursos que ayudan a obtener más información sobre la publicidad contextual y la optimización para brand safety con ofertas algorítmicas impulsadas por IA.

Preguntar y ajustar. Preguntar cómo se pueden adoptar las herramientas más adecuadas en función de las preferencias y sensibilidades del brand suitability, y realizar ajustes en la estrategia y perfil en función de la situación de la campaña electoral.

Mantenerse al día con los últimos datos electorales

¿Estás interesado en saber cómo tu marca puede navegar en las elecciones de 2024, ya sea en México o a nivel global? Póngase en contacto con nosotros para obtener recursos adicionales o descargue nuestro resumen sobre cómo proteger su marca durante un ciclo electoral.

Summary

En 2024, más de la mitad de la población mundial participa en elecciones nacionales. Para los anunciantes, esto representa un desafío, ya que deben proteger su marca de contenidos problemáticos durante las campañas electorales. DV ayuda a evitar que las marcas aparezcan junto a contenidos inseguros mediante protecciones de brand safety, análisis de tendencias y estrategias personalizadas.

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Merchandising en la Era Digital: Fusión entre Estrategia y Tecnología

Redacción — Fri, 20 Sep 2024 14:07:27 +0000

Merchandising en la Era Digital: Fusión entre Estrategia y Tecnología Redacción Vie, 20/09/2024 - 09:07

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a-commerce

#MarketingDigital

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Por: Carlos Armando Aguilar, Académico de la Facultad de Empresariales de la Universidad Panamericana.

En un mundo donde la tecnología se ha infiltrado en cada rincón de nuestras vidas, el marketing digital y el merchandising ya no pueden considerarse disciplinas aisladas. La sinergia entre ambos ha transformado la forma en que las marcas se comunican con los consumidores, especialmente en el punto de venta. Esta convergencia de estrategias ha redefinido la experiencia del cliente, creando nuevas oportunidades para las marcas que buscan destacarse en un mercado altamente competitivo.

Cortesía Shutterstock

El marketing digital juega un papel fundamental en el merchandising. Aunque antes solo podíamos concebir el merchandising en un punto de venta físico, hoy en día los clientes demandan una experiencia de compra omnicanal en la que se integre la tecnología.

Gracias a herramientas como los programas de lealtad, el seguimiento de Wi-Fi, los beacons, la geolocalización y los sistemas POS, es posible recopilar datos detallados sobre los clientes, lo que permite ofrecer experiencias de compra más personalizadas. Las marcas ahora pueden segmentar audiencias y adaptar su merchandising a los intereses y comportamientos específicos de los consumidores. Desde recomendaciones de productos basadas en el historial de compras hasta promociones dirigidas en tiempo real, la personalización se ha convertido en una herramienta clave para incrementar las ventas y la lealtad del cliente.

Pero, ¿cómo está ligada la mercadotecnia digital con los puntos de venta? Por ejemplo, una campaña publicitaria en redes sociales puede dirigir a los consumidores a tiendas físicas, donde el diseño y la disposición de los productos coinciden con la estética y los mensajes vistos en línea.

Las redes sociales también se han convertido en un canal poderoso para anunciar y dar a conocer productos y servicios. El visual merchandising ha encontrado un nuevo hogar en plataformas como Instagram, Pinterest y TikTok, donde las marcas pueden mostrar colecciones de productos a través de imágenes atractivas y videos cortos. Las campañas con influencers también juegan un rol crucial en la exposición del merchandising, ya que permiten a las marcas conectarse con comunidades específicas y generar un interés orgánico.

Hay varios ejemplos que demuestran el impacto positivo de la integración del marketing digital en el merchandising. Uno de ellos es Nike, que ha combinado a la perfección su estrategia digital con experiencias de compra personalizadas tanto en línea como en sus tiendas físicas. Desde aplicaciones móviles que permiten a los usuarios diseñar su calzado hasta tiendas con pantallas interactivas que muestran las colecciones disponibles en línea, Nike ha liderado la convergencia de estos dos mundos.

En un futuro cada vez más digitalizado, las marcas que logren combinar con éxito el marketing digital y el merchandising estarán mejor posicionadas para atraer, retener y deleitar a sus clientes. Las innovaciones continuarán impulsando esta evolución, creando oportunidades para que las marcas ofrezcan experiencias de compra aún más memorables y efectivas.

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Las lecciones de los sismos de 1985 y 2017

GabyGarcia — Fri, 20 Sep 2024 04:44:33 +0000

Las lecciones de los sismos de 1985 y 2017 GabyGarcia Jue, 19/09/2024 - 23:44

Noticias locales

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Haz Marketing

sismos de 1985 en CDMX

sismo del 2017

medidas preventivas tras un sismo

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Desde el terremoto de 1985 que devastó a una parte de CDMX, de magnitud 8-1, murieron más de 12 000 personas y se registraron daños en cientos de casas y edificios. Muchas de las víctimas fueron rescatadas por brigadas de ciudadanos que se organizaron voluntariamente para remover los escombros.

En esos primeros días las autoridades permanecieron virtualmente ausentes. Las revelaciones desencadenaron modificaciones en los reglamentos de construcción no sólo en CDMX, sino en el resto del país.

Comparaciones de los sismos de 1985 y el sismo de 2017

Muchos pensaron que esta clase de problemas no se repetirían. Pero ocurrieron de nuevo.

El 19 de septiembre de 2017 sufrimos un sismo de magnitud 7.1 que sacudió la ciudad y provocó el derrumbe de varios edificios y casas, provocando la muerte de 369 personas en el centro del país, que evidenció lecciones no aprendidas, o que se olvidaron en poco tiempo.

Desde que ocurrió el terremoto, se han escuchado frecuentes las denuncias sobre edificios mal construidos, y que se desplomaron o sufrieron daños irreparables. La corrupción y negligencia acabaron con vidas y patrimonio.

Las investigaciones posteriores revelaron una serie de irregularidades que explicaron los daños a inmuebles y la muerte de decenas de personas. Como el que, en la mayoría de los casos se utilizaran materiales de baja calidad para las edificaciones, y en otros se realizaran modificaciones que afectaron la estructura de los inmuebles.

Hay investigaciones de desvío de recursos destinados a atender a damnificados hacia las campañas políticas. Se evidenciaron documentos con indicios de corrupción de funcionarios locales, quienes autorizaron las irregularidades, y no escucharon las denuncias de los vecinos.

De los MN$14 millardos asignados (US$738 millones) cerca de la mitad MN$5.3 millardos, (unos US$279 millones), se usó irregularmente, para comprar tabletas electrónicas, juguetes y regalos por el Día de las Madres, previo al proceso electoral.

Las lecciones de los sismos de 1985 y 2017

Los sismos de 1985 y 2017 en México dejaron lecciones importantes, como la importancia de los sensores de alertamiento, dispositivos que detectan movimientos sísmicos y avisan a la población sobre un posible terremoto.

Los instrumentos para medir sismos, los sismógrafos, están compuestos por un sismómetro y un sistema de registro. El sismómetro es la parte que detecta el movimiento del suelo, mientras que el sistema de registro amplifica y registra los sismos.

El funcionamiento de los sismógrafos se basa en la inercia de los cuerpos, es decir, una masa suspendida por un resorte que permanece en reposo por un momento en comparación con el movimiento del suelo.

Para medir los sismos, el Servicio Sismológico Nacional (SSN) cuenta con una red de sismómetros de banda ancha. Esta red está compuesta por 60 sismómetros en estaciones permanentes repartidas por todo el país.

Los datos obtenidos por los sismómetros se envían al SSN a través de enlaces vía satélite, líneas telefónicas y conexiones por internet. Con estos datos se puede conocer la magnitud, profundidad, latitud y longitud del hipocentro, que es el punto de la Tierra donde inicia el sismo.

Imagen: UNAM Global

El antes y después de los movimientos telúricos

Raúl Valenzuela Wong investigador del Departamento de Sismología del Instituto de Geofísica de la UNAM, a propósito de los movimientos telúricos ocurridos hace 39 y siete años, respectivamente, señaló en UNAM Global, que la ocurrencia de estos fenómenos en México no es tan frecuente como en otras latitudes, aunque quizá sea más habitual de lo que quisiéramos.

Para el experto las acciones a implementar en materia social, académica y de política pública deben estar más enfocadas “a la prevención que a la predicción, es imperativo saber cómo podemos garantizar que nuestras viviendas y construcciones estén bien hechas”.

Se ha avanzado en los reglamentos de construcción y debemos cumplir con ello para estar mejor preparados en la ocurrencia de un próximo fenómeno de esta naturaleza, lo que representa, sin duda, una problemática que también es de tipo económico y social, por los costos para edificar los inmuebles de mejor manera.

Graduado en el Departamento de Ciencias Planetarias y de la Tierra de la Universidad de Washington, Valenzuela menciona que continúan las lecciones y las enseñanzas, aun cuando estamos mejor preparados en ciertos aspectos, claramente nos queda camino por andar. Quizás existen edificios viejos que no han sido reforzados, o que no dan cumplimiento con los estándares más actuales de construcción y alerta.

Los movimientos telúricos

El sismo de 2017, de 8.2, sucedió dentro de una sola placa tectónica, dentro de la Placa de Cocos que se halla por debajo de la Placa de América del Norte, y ocurrió en un ambiente tectónico de extensión, indicó el experto.

Valenzuela refiere que los movimientos telúricos se producen a 10, 15, 50 o más kilómetros de profundidad, donde realmente se tienen pocas posibilidades de efectuar una medición antes de que se produzcan.

Los sismómetros son los instrumentos con los que registramos dichos temblores, -pero una vez que ya ocurrieron-, por lo que es muy difícil emprender observaciones de la Tierra desde su interior y que esto nos anticipe que pueda ocurrir uno.

“..Si sabemos que en cierta parte del mundo o del país se produjo un temblor de cierta magnitud, podemos esperar que, transcurrido un cierto tiempo por la forma en que se acumula la energía, por la forma en que se mueven las placas tectónicas, pudiera producirse otro de la misma magnitud en esa zona”, dijo.

Dependiendo de la región, el número de años que deben pasar es variable; en unas zonas el lapso puede ser más corto.

Después de un sismo, es importante:

Revisar la casa

Utilizar el teléfono solo en caso de emergencia

No encender cerillos o velas hasta asegurarse que no hay fuga de gas

Mantenerse informado y atender las recomendaciones de las autoridades

Recordar que pueden presentarse réplicas.

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Las lecciones de los sismos de 1985 y 2017

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Marcas propias están desarrollando el mercado de bienes de consumo masivo

GabyGarcia — Thu, 19 Sep 2024 23:29:54 +0000

Marcas propias están desarrollando el mercado de bienes de consumo masivo GabyGarcia Jue, 19/09/2024 - 18:29

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La reciente edición del Consumer Insights, segundo trimestre del año, resalta un consumidor mexicano cauteloso del gasto, pero dispuesto a pagar por valor cuando hay una clara propuesta, lo cual lo hace buscar el canal que le ofrezca el mejor surtido y los mejores precios, y con ello exponerse a más opciones, entre ellas Marcas Propias.

Marcas propias están desarrollando el mercado de bienes de consumo masivo

“La expansión del ticket, dado el aumento de precio promedio pagado y la compra de mayores unidades por ocasión, es una clara muestra de búsqueda de valor por su dinero”, comentó Francisco Luna, country manager de Kantar México, división Worldpanel.

En esta búsqueda de valor por su dinero, el consumidor mexicano sigue explorando más Marcas Propias, que no solo llegan a una participación histórica, además contribuyen, en promedio, con el 28% del crecimiento de los canastos. Por otra parte, como se puede observar, Marcas Premium, siguen aumentando su relevancia; en cuanto a formatos, los compradores buscan los que ofrezcan rendimiento como son los tamaños grandes y extragrandes.

Marcas Propias contribuyen con el 28% del crecimiento de los canastos básicos

“La forma en cómo el consumidor se ha ido relacionando con la Marca Propia ha evolucionado en tres años, vemos que hay dos ocasiones más de compra por trimestre, se gasta MN$11 más por ticket y aumenta una unidad promedio por viaje de compra, por lo que se han convertido en una clara alternativa para el hogar mexicano”, agregó el directivo de Kantar México.

Consumo fuera del hogar

Durante el segundo trimestre del año crece el consumo fuera de casa. El consumidor que más aporta a este desarrollo es el de nivel socioeconómico bajo. Las categorías que más crecen debido a la movilidad, búsqueda de saciedad y temperatura son: Pan Dulce, Bebidas no alcohólicas, Botanas Saladas, Cervezas, así como Helados y Paletas, ésta última tuvo un desarrollo del 50%. “Hay 35 millones de personas desplazándose a través de transporte público en 2do trimestre de este año, contra el del año previo, y si consideramos que en este mismo periodo la temperatura aumentó registrando niveles históricos, esto originó un consumo alto de Bebidas sin alcohol como agua natural o mineral”, explicó Luna.

¿Qué canasto creció más?

Todas las canastas se mantienen en terreno positivo, aunque Cuidado Personal sigue siendo el motor de crecimiento tanto en volumen como en gasto, dado el impulso del campo laboral en el primer semestre del año, en donde el 64% de los nuevos puestos de trabajo han sido para mujeres.

La expectativa para el segundo semestre es que el crecimiento en volumen se modere a un rango promedio de tan solo 1%, y que así se mantenga para los dos años siguientes, en donde las Marcas Propias podrían terminar siendo el motor de crecimiento, y el conjunto de las Marcas Comerciales, presentar una reducción en ventas, si es que éstas no trabajan en:

1.- Ampliar el portafolio, abarcando diferentes puntos de precio.

2.- Expandir su presencia a diferentes canales, destacando las regionales, que pueden convertirse en un buen espacio de crecimiento por descubrir, y

3.- Garantizar no solo la presencia, sino la conversión de compradores en el punto de venta

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Marcas propias están desarrollando el mercado de bienes de consumo masivo

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Sólo el 1% de los anuncios en América Latina retratan abiertamente a audiencias LGBTQIA+

GabyGarcia — Thu, 19 Sep 2024 21:07:14 +0000

Sólo el 1% de los anuncios en América Latina retratan abiertamente a audiencias LGBTQIA+ GabyGarcia Jue, 19/09/2024 - 16:07

De relaciones públicas

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Haz Marketing

Estudios de agencias de RP

another

publicidad latinoamericana no inclusiva

anuncios no retratatan a audiencias LGBTQIA+

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La publicidad, marketing y comunicación digital tiene un amplio camino por la representación de las audiencias a las personas de la comunidad LGBTQIA+.

Foto de Karolina Kaboompics para pexels

De acuerdo con algunos estudios, análisis y expertos, existe todavía un largo camino por recorrer a favor de visibilizar abiertamente la presencia de la diversidad en los anuncios tanto tradicionales como digitales en América Latina.

Datos encontrados en estudios realizados por la firma Kantar, penas el 1% de los anuncios en Argentina, Guatemala, Chile, Costa Rica, Colombia, Ecuador y México muestran en sus recursos creativos a personas gays, lesbianas y trans.

El estudio analizó 52 horas y 250 comerciales de alrededor de 20 canales de televisión abierta y 10 bajo demanda, donde Argentina fue el único país en retratar el tema con mayor apertura.

El análisis subraya que la mayoría de los anuncios encontrados reflejan a la comunidad LGBTQIA+ como un recurso instrumental y no desarrollan un rol protagónico.

“El mes de junio se transforma en una época donde la mayoría de las marcas liberan sus campañas más creativas a favor de la comunidad, sin embargo, el resto del año muy pocas mantienen dicha diversidad, aunque cada vez más marcas se suman a tener pilares ‘Always On’ y programas de comunicación activa al respecto”, dijo Luis Morales, executive director en another, agencia de comunicación estratégica con la mayor oferta de servicios en América Latina.

La GLAAD (por sus siglas en inglés), organización de defensa de la comunidad LGBTQ+ en los medios de comunicación más grandes del mundo, señaló en Think With Google que los anunciantes desempeñan un papel cada vez más importante en el apoyo de defender los derechos humanos.

Morales, que forma parte del Comité LGBT+ de another, encargado de los seguimientos a favor de dicha comunidad dentro de las activaciones con distintas marcas y empresas que trabajan con dicha agencia en América Latina, apunta que la publicidad y comunicación estratégica sigue siendo una fuerza que promueve la equidad. Sin embargo, invita a los marketers de la región a evitar “pink washing”, una práctica para sólo reflejar en apariencias el apoyo al progresismo, pero de manera falsa o con fines comerciales sin un compromiso real.

“Es importante contar con una agencia con un comité de inclusión que muestre la visibilidad y buenas prácticas a favor de las comunidades, personas y el talento en general”, advirtió.

¿Cómo crear anuncios libres de chiclés y estereotipos?

El experto de another invita a reivindicar a las empresas a través de verdaderas prácticas de inclusión, donde sus anuncios sean verdaderos y multifacéticos. Esto significa incorporar múltiples ejemplos de diversidad, desde iconografía hasta la representación de personas y lugares específicos. Además, los anuncios más efectivos muestran experiencias universales y cotidianas, evitando estereotipos y centrándose en la alegría y momentos importantes de la vida, como graduaciones, en lugar de representaciones llenas de estereotipos o clichés.

Otra clave para lograr campañas destacadas es ir más allá del uso de voces conocidas y declaradas públicamente. Los anuncios excepcionales no dependen únicamente de celebridades LGBTQIA+, sino que adoptan un enfoque más personal al permitir que las personas compartan sus historias o al celebrar a gente común de todos los tipos y orientaciones. Este enfoque busca una representación diversa y auténtica, lo que refuerza la conexión emocional con la audiencia y promueve una inclusión genuina.

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Sólo el 1% de los anuncios en América Latina retratan abiertamente a audiencias LGBTQIA+

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Nevería Mexicana expandirá su negocio a panadería

GabyGarcia — Thu, 19 Sep 2024 20:41:58 +0000

Nevería Mexicana expandirá su negocio a panadería GabyGarcia Jue, 19/09/2024 - 15:41

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Neverías Frody

nevería mexicana se expande a panadería

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De acuerdo con Expert Market Research, el mercado del pan en México alcanzó un valor de mercado de alrededor de US$2.26 millardos en 2023. Este crecimiento se debe a la innovación, un elemento elemental a la hora de incursionar en una industria.

Nevería Mexicana expandirá su negocio a panadería

La compañía Neverías Frody anunció recientemente su interés en incursionar en el negocio del pan, y expandir su negocio original de heladería.

Beatriz Rodríguez, directora general de Neverías Frody indicó: "Estamos muy contentos porque en octubre abriremos nuestro primer formato como panadería. Sabemos que esto será un éxito ya que algunos de nuestros helados elaborados con pan se han posicionado en el top 10 de los favoritos para nuestros consumidores.

“Bajo esta línea hemos incluido a nuestro portafolio el helado sabor brownie, galleta de chochitos y brownie capuchino”.

Para realizar esta expansión e incursionar en una nueva línea de negocio la empresa ha invertido MN$1.6 millón, en maquinaria de primer nivel para lograr que este producto tenga la misma calidad y ofrezca al consumidor una experiencia única como sucede con los helados.

Nevería Mexicana expandirá su negocio a panadería

Asimismo se comparte que la heladería mexicana tiene un ambicioso plan de negocios para 2025, con importantes metas por cumplir: “Estamos trabajando para lograr que Frody tenga 65 neverías y 5 panaderías abiertas al público para el 2025, además de continuar con nuestro proyecto para desarrollar una planta de producción de pan en un corto plazo”.

En este 2024 la compañía abrió ocho sucursales, aumentó su plantilla a 300 colaboradores y ahora mismo está proyectando la apertura de dos sucursales más en Cuernavaca además de buscar llegar a otras ciudades de Morelos como Cuautla.

La estrategia de marca es la misma: posicionar a Frody como una marca que ofrece calidad, innovación en sabores y precios accesibles a todos los consumidores. Buscan que el consumidor se sienta identificado tanto con los productos como con las acciones de responsabilidad social que realiza la compañía.

El crecimiento de Frody se mantiene como uno de los objetivos principales de la marca, la expansión hacia nuevas regiones está abierta a Franquicias Maestras con un modelo de negocio de 10 unidades que requiere una inversión aproximada de MN$10 millones.

La siguiente región a cubrir sería Querétaro “Creemos que es una plaza importante por su densidad de población y por su estilo de consumo, sin duda es un territorio y un grupo de consumidores que nos interesa conquistar como marca", señaló la directora de Frody.

Hoy en día Neverías Frody, que nació en 2007, cuenta con más de 57 sucursales en el país y ha desarrollado 48 sabores de helado mexicano.

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Nevería Mexicana expandirá su negocio a panadería

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El boxeo superó al fútbol en audiencia durante el fin de semana patrio

GabyGarcia — Thu, 19 Sep 2024 20:08:43 +0000

El boxeo superó al fútbol en audiencia durante el fin de semana patrio GabyGarcia Jue, 19/09/2024 - 15:08

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medición de audiencias

Mujeres

HR Media

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Gracias al uso de la tecnología más avanzada que utilizan las empresas de medición de audiencias podemos conocer con mayor detalle a los consumidores

Foto: Unsplash

Durante el pasado fin de semana patrio dos eventos deportivos capturaron la atención del público mexicano: la pelea entre Saúl “Canelo” Álvarez vs Edgar Berlanga, y el clásico de fútbol entre América y Chivas. En esta ocasión, el boxeo superó al fútbol en audiencia, marcando un punto de inflexión en las preferencias del público, especialmente entre las mujeres.

Datos de HR Media, empresa mexicana líder en la medición de audiencias en México, nos revelan datos más precisos sobre los intereses y comportamientos de los espectadores. A través de su herramienta HR Media+, que mide Single Source Cross Media, se recopilaron datos detallados que revelan que, de los 23 millones de personas que vieron la pelea de Canelo, el 52% fueron mujeres.

Este es un dato significativo, ya que rompe con la creencia de que el boxeo es un deporte mayoritariamente preferido por audiencias masculinas. Además, la herramienta de HR Media nos permite saber que el 32% de los espectadores realiza actividad física regularmente, el 25% consume cerveza, y el 18% asiste a eventos deportivos. En contraste, el clásico América vs. Chivas alcanzó solo a 11.5 millones de personas, la mitad de la audiencia del boxeo.

En este caso, el público sigue siendo predominantemente masculino, con un 52% de la audiencia formada por hombres, un 27% de consumidores de cerveza, y un 35% de aficionados que practican deporte. Aunque el fútbol sigue siendo el deporte más popular en México, estas cifras sugieren que el boxeo está ganando terreno, especialmente entre las mujeres.

Con el avance continuo de estas tecnologías, es probable que veamos a futuro más insights detallados sobre las preferencias de las audiencias, lo que abre la posibilidad para que las marcas y organizadores de eventos adapten sus estrategias para conectar mejor con su público.

Avances tecnológicos en la medición de audiencias
HR Media ha implementado tecnologías innovadoras que dan como resultado una medición precisa y detallada del consumo de medios. Su solución HR Media+ permite un análisis profundo del comportamiento del público en diferentes plataformas y dispositivos, tanto dentro como fuera del hogar.

Esta herramienta puede ayudar a las marcas y organizadores de eventos a identificar no solo cuántas personas vieron un evento, sino también cómo lo consumieron: a través de televisión, aplicaciones de video, redes sociales, o radio. Estos avances en la medición brindan datos en tiempo real, lo que facilita la toma de decisiones estratégicas para mejorar la experiencia del consumidor.

Este enfoque holístico ofrece una visión 360 grados del espectador, permitiendo a las marcas ajustar sus campañas y contenido de manera efectiva.

Summary

Durante el fin de semana patrio, la pelea entre Saúl “Canelo” Álvarez y Edgar Berlanga superó al clásico América vs Chivas en audiencia, captando 23 millones de espectadores, de los cuales el 52% fueron mujeres. Según HR Media, el boxeo está ganando terreno en México, destacando avances tecnológicos en la medición de audiencias con su herramienta HR Media+.

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La “Hora Sensorial”, iniciativa en apoyo a las personas con hipersensibilidades visuales y auditivas

GabyGarcia — Thu, 19 Sep 2024 20:04:03 +0000

La “Hora Sensorial”, iniciativa en apoyo a las personas con hipersensibilidades visuales y auditivas GabyGarcia Jue, 19/09/2024 - 15:04

Retail

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Haz Marketing

inclusión en autoservicios

retail

la hora sensorial

Walmart de México y Centroamérica

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Las personas con hipersensibilidad visual y auditiva presentan diferentes condiciones que van desde una alta sensibilidad, una hipersensibilidad auditiva que provoca intolerancia a la mayoría de los sonidos cotidianos (síndrome denominado hiperacusia o algiacusia), que puede hacer a las personas que presentan esta condición, percibir los sonidos como desagradables, atemorizantes, dolorosos o incómodamente fuertes.

La “Hora Sensorial”, iniciativa en apoyo a las personas con hipersensibilidades visuales y auditivas

Y un alta sensibilidad a elementos visuales, auditivos, táctiles u olfativos (misofonía),

que puede hacer que se sobre estimulen en ambientes ruidosos, con luces intensas o concurridos.

Considerando a la población que vive con hipersensibilidad visual o auditiva, Walmart de México y Centroamérica anunció la implementación de la “Hora Sensorial”, una iniciativa diseñada para reducir los estímulos sensoriales en todas sus tiendas y clubes en México, en apoyo a las personas con discapacidades neurodivergentes, como hipersensibilidad visual y auditiva.

Con la “Hora Sensorial”, Walmart de México y Centroamérica reafirma su compromiso de promover lugares más inclusivos, en línea con su propósito de ayudar a las personas a ahorrar dinero y vivir mejor.

Todos los días, de 7:00 a 8:00 a.m., en Bodega Aurrera, Sam’s Club, Walmart Express, Walmart Supercenter, se disminuirán los estímulos sensoriales, lo cual se logrará apagando los equipos en el departamento de electrónica, desactivando los artículos de temporada que emitan luces o sonidos, pausando las pantallas promocionales, reduciendo el volumen de anuncios y la música ambiental, así como evitando el uso de montacargas en el piso de venta.

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La “Hora Sensorial”, iniciativa en apoyo a las personas con hipersensibilidades visuales y auditivas

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Innovación en monetización y adquisición de audiencias para editores digitales

Fabiola.Hidalgo — Thu, 19 Sep 2024 19:40:52 +0000

Innovación en monetización y adquisición de audiencias para editores digitales Fabiola.Hidalgo Jue, 19/09/2024 - 14:40

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Publicidad Programática

medición digital

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MGID, la plataforma global de publicidad anunció el lanzamiento de MGID+, una solución integral para editores premium que buscan soluciones más allá de la monetización en un momento de cambio rápido en la web abierta. Esta nueva solución presenta herramientas de monetización, adquisición de audiencia y compromiso con la audiencia en un solo conjunto, y se ve potenciado por datos en tiempo real que abarcan la publicidad, el rendimiento del sitio web y del contenido.

Foto: cortesía MGID+

A través de conversaciones con cientos de editores, la compañía ha identificado que la creación de flujos de ingresos sostenibles es uno de los principales desafíos que enfrentan actualmente los editores. También encontró que los editores están cada vez más afectados por la feroz competencia de las plataformas sociales, el cumplimiento de las regulaciones de privacidad de datos y la actualización de cargas tecnológicas complejas. “Hemos trabajado estrechamente con cientos de editores para desarrollar esta solución única y estamos orgullosos de cómo aborda con precisión los problemas centrales que enfrentan nuestros socios en la publicación digital", comentó Sergii Denysenko, CEO de MGID. “Estamos seguros de que esta nueva solución tendrá un impacto positivo en los anunciantes y marcas también. Al ofrecer a los editores las herramientas para mejorar su oferta, los anunciantes, a su vez, obtendrán acceso a audiencias de alta calidad y espacios publicitarios, todo con una seguridad avanzada de marca. Estamos complacidos de poder ofrecer una solución que traerá grandes beneficios tanto a editores como a anunciantes y lectores”, añadió el vocero.

MGID+ se desarrolló para abordar específicamente los desafíos actuales de los editores, utilizando una gama de herramientas robustas que permiten a los editores mantener ingresos, adquirir audiencias y comprometer a los lectores:

Mantener ingresos: MGID ha integrado nuevas fuentes de generación de demanda en su plataforma, expandiéndose más allá de lo nativo para incluir Google, display programatic y video. La herramienta ‘Campaign Studio’ aborda este desafío facilitando el lanzamiento de campañas nativas directas por parte de los compradores sin intermediarios, y otorga a los editores un control total sobre sus anuncios.

Adquisición de audiencias: Los editores pueden adquirir nuevas audiencias mediante la sindicación de contenido y el intercambio de audiencia, reduciendo su dependencia de las plataformas de búsqueda y redes sociales. MGID permite lanzar campañas propias y optimiza el tráfico con recomendaciones de SEO y Core Web Vitals.

Compromiso con los lectores: El ‘Analytics Hub’ ofrece a los editores una visión completa de las operaciones de backend, donde pueden rastrear y analizar el rendimiento del contenido para una toma de decisiones basada en datos.

Summary

MGID ha lanzado MGID+, una solución integral diseñada para ayudar a los editores premium a enfrentar los retos del entorno digital actual, como la monetización sostenible, la competencia de las redes sociales y el cumplimiento de regulaciones de privacidad. MGID+ combina herramientas de monetización, adquisición y compromiso de audiencia, potenciadas por datos en tiempo real. Entre sus características clave están el control total de campañas, la expansión a formatos programáticos y la optimización de tráfico mediante recomendaciones de SEO y Core Web Vitals, todo enfocado en mejorar tanto la experiencia de editores como la de anunciantes.

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El ecommerce fortalece a las PyMES y artesanos mexicanos en el mes patrio

Fabiola.Hidalgo — Thu, 19 Sep 2024 16:27:52 +0000

El ecommerce fortalece a las PyMES y artesanos mexicanos en el mes patrio Fabiola.Hidalgo Jue, 19/09/2024 - 11:27

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ventas internacionales

crecimiento

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En el contexto del mes patrio en México, el comercio electrónico ha cobrado gran relevancia como una plataforma clave para impulsar a los artesanos y pequeñas y medianas empresas (PyMES) del país. A través de plataformas como Amazon México, estos sectores han encontrado una vía para llegar a una mayor cantidad de compradores y expandir sus mercados, tanto a nivel nacional como internacional.

Foto: K15 Photos en Unsplash

Uno de los datos más representativos es la participación de más de 1,500 artesanos mexicanos en la plataforma, quienes ofrecen una selección superior a los 62 mil productos en las categorías de "Hecho en México" y "Hecho a mano en México". En estas categorías, los consumidores pueden encontrar una amplia diversidad de productos artesanales que incluyen alebrijes, talavera, textiles, talabartería, plata, arte huichol, arte popular, cerámica y cobre martillado, entre otros. Estas cifras reflejan la riqueza cultural y artesanal de México, que ahora se encuentra al alcance de cualquier usuario a nivel nacional, promoviendo el consumo de productos auténticos y tradicionales.

En términos de participación empresarial, la presencia de PyMES mexicanas en el marketplace ha crecido de manera significativa. En los últimos ocho años, la plataforma ha registrado casi 27 mil vendedores, lo que supone un incremento del 52% respecto al año anterior. Este aumento pone de manifiesto el papel de Amazon como un canal relevante para el comercio de pequeñas y medianas empresas, quienes representan el 99% del total de vendedores activos en la plataforma. En conjunto, estas empresas ofrecen más de cinco millones de productos listados, lo que da una muestra del amplio inventario disponible y de la capacidad de las PyMES para competir en un entorno digital.

A nivel global, se observa que el 60% de las ventas totales de Amazon provienen de vendedores externos, siendo la mayoría de ellos pequeñas y medianas empresas. Este dato es particularmente relevante para México, donde el 20% de las empresas que comercializan sus productos en la plataforma han logrado expandir sus ventas a mercados internacionales, como Estados Unidos o Canadá. Desde 2018, estas exportaciones se han duplicado, lo que indica un crecimiento constante en la participación de las PyMES mexicanas en el comercio global.

Otro dato significativo es la distribución geográfica de los pedidos dentro de México. Ocho de cada 10 pedidos que se realizan en la plataforma se envían a un estado distinto al del vendedor, lo que subraya la importancia del comercio electrónico para fomentar la interconexión entre regiones y la creación de oportunidades de negocio en todo el país. Esta dinámica no sólo beneficia a las empresas, sino que también permite a los consumidores acceder a productos que, de otra manera, podrían estar limitados a ciertas localidades.

El impacto del comercio electrónico en el desarrollo de los artesanos y las PyMES en México es innegable. Las cifras mencionadas demuestran cómo las plataformas de ecommerce están ayudando a dinamizar la economía nacional.

Summary

En el marco del mes patrio en México, el comercio electrónico ha impulsado significativamente a los artesanos y PyMES del país a través de plataformas como Amazon México. Con más de 1,500 artesanos y 27 mil PyMES participando en el marketplace, estas empresas han logrado expandir su mercado a nivel nacional e internacional, promoviendo productos auténticos como textiles, cerámica, y alebrijes. Además, el 20% de las PyMES han duplicado sus exportaciones a países como Estados Unidos y Canadá. El ecommerce se consolida como una herramienta clave para la interconexión regional y el crecimiento económico.

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Nuevo canal de TV abierta

GabyGarcia — Thu, 19 Sep 2024 16:15:09 +0000

Nuevo canal de TV abierta GabyGarcia Jue, 19/09/2024 - 11:15

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Multimedios Televisión

Popcorn Central

FreeTV

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La compañía Olympusat, especializada en el transporte de señales a través de servicios de satélite uplink, en la operación y distribución multiplataforma, así como en la programación de contenidos en español de canales de TV y servicios de cable en Latinoamérica y EUA, en dónde -en este último- sus señales alcanza más de 70 millones de hogares, amplía su presencia en la TV abierta mexicana.

Olympusat y Multimedios Television lanzan en México el canal de TDT Popcorn Central

Olympusat ya tenía en la TDT mexicana Free TV, en el canal 8.2 de CDMX, frecuencia cuya propiedad es de Grupo Radio Centro. Y tras el éxito alcanzado con ese canal y plataforma de cine y series FreeTV, a través del mux de multiprogramación 8.2 (anteriormente la señal del ya desaparecido La Octava), desde mediados del 2022, ese canal se suma a la nueva señal Popcorn Central.

Olympusat acordó con Multimedios Televisión, el lanzamiento del canal de Television Digital Terrestre (TDT) Popcorn Central señal abierta en el 6.4 desde septiembre de este 2024, y estará disponible vía streaming. Ambos canales de Olympusat ofrecen programación de películas y series.

Popcorn Central reemplaza la señal MVS TV del mux de multiprogramación de Multimedios Televisión en la TV digital abierta de México. El convenio con Multimedios concluyó y MVS TV dejó de emitir en abierto; ahora dicha estación puede ser visualizada en los operadores de TV Paga Dish y Megacable, y por streaming en MVS Hub, en Samsung TV Plus y en la web de MVS.

El nuevo canal de Olympusat confirma la apuesta que había hecho la firma al lanzar su marca Free TV como canal abierto, que hasta ese momento únicamente era una plataforma de streaming. Ahora, Olympusat cuenta con dos señales abiertas en territorio mexicano, un mercado en el que la programadora no solía tener presencia alguna.

La comunicación comercial de Popcorn Central: “El canal que estabas esperando, con las películas y series más adictivas de Asia, Canadá, Hollywood y Europa. ¡Vive la experiencia de TV premium, pero gratis…!” se promociona desde la señal FreeTV. “El lema de la emisora es Tu Ventana al Mundo”.

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Nuevo canal de TV abierta

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Una guía de todas las funciones que tienen las lavadoras de ropa

Redacción — Thu, 19 Sep 2024 15:04:51 +0000

Una guía de todas las funciones que tienen las lavadoras de ropa Redacción Jue, 19/09/2024 - 10:04

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Las lavadoras automáticas y semiautomáticas llegaron a nuestras vidas para solucionar una tarea compleja y tediosa.

La cantidad de programas y funciones que traen los lavarropas actuales nos pueden llegar a avasallar. ¿Cuál elegir? ¿Con qué prendas va cada uno de ellos? ¿Cuándo usar agua caliente o fría? ¿Qué hacer con la ropa deportiva? ¿Ropa blanca y de color va junta?

Todas estas preguntas habituales de los usuarios y muchas más sobre los programas de las lavadoras de ropa se desarrollarán en este posteo. Si eres de los que siempre utiliza el mismo ciclo de lavado, y para todas las prendas por igual, no es que lo estés haciendo mal, sino que no estás sacando el máximo beneficio de una lavadora automática.

Incluso las lavadoras semiautomáticas, también cuentan con diferentes funciones y programas para optimizar todo el proceso.

Tipos de lavado o programas

Cada programa se diferencia de otro según la temperatura del agua que utiliza el ciclo, la duración de cada momento (prelavado, lavado, enjuague y centrifugado) y la velocidad de centrifugado.

A continuación, repasamos las principales características de cada uno de los programas que comúnmente se encuentran en la mayoría de las lavadoras.

Lavado normal

Se trata de un ciclo de alta velocidad de centrifugado y de larga duración con agua fría y está presente en la mayoría de las lavadoras como la acros semiautomática. Se utiliza para lavados de grandes cantidades de ropa (la capacidad máxima).

Es ideal para lavados que requieren quitar la suciedad, pero sin exponer la ropa a altas temperaturas, algo que puede perjudicar las medidas de las prendas.

Lavado corto

Como lo indica su nombre, es un ciclo de lavado corto, de entre 15 y 30 minutos, que se utiliza para ropa que no tiene mucha suciedad. Se puede seleccionar la temperatura de trabajo.

Con agua fría, es ideal para ropa deportiva o que ha sido transpirada pero no manchada. El proceso de centrifugado es corto y de baja duración, por lo que una buena opción es acompañar con un centrifugado a altas revoluciones luego de finalizado el programa.

Ropa delicada o lavado a mano

Es un ciclo de lavado a bajas velocidades, tanto de giro del tambor en el lavado, como en el centrifugado. Incluso este último se hace a bajas revoluciones y sólo una vez.

Es un programa destinado a ropa con textiles delicados como la seda, ropa interior, de encaje, entre otros.

Lana

También es un programa suave, con estancamientos largos del tambor para que la lana no se apelmace ni se encoja la prenda.

El centrifugado es de medio a bajo, y la temperatura del agua de lavado es fría. No está indicado utilizar temperaturas altas en la lana.

Algodón

Este programa está pensado para prendas más resistentes como el algodón y el lino, que no tienden a encogerse. Se pueden optar por temperaturas altas del agua para quitar manchas profundas.

El centrifugado es a la velocidad máxima de la lavadora, y se hace en períodos cortos. Para la ropa blanca se pueden usar temperaturas de hasta 90 grados.

Modo Eco

Es un ciclo de lavado rápido, que utiliza poca agua, a baja temperatura, y consume poca energía, por lo tanto, el centrifugado es a bajas revoluciones.

Es ideal para prendas que no requieren remover demasiada suciedad, o para prendas que estuvieron guardadas por mucho tiempo y que necesitan una limpieza superficial.

Ropa deportiva o sintéticos

Estas prendas son menos resistentes que el algodón, pero su estructura hace que se ensucien menos. Esto permite que con un lavado ligero y a temperaturas medias ya estén listas para otro uso.

El ciclo es corto, con un centrifugado medio, y una temperatura de entre 40 y 60 grados.

Antialérgicos

Es un programa ideal para lavar la ropa de bebés o personas que sufren alergias, ya que elimina alérgenos como los restos de jabón y pelusas.

Son programas de larga duración, a temperaturas cercanas a los 60 grados, ideales para quitar manchas complicadas en prendas muy sucias.

Temperatura del agua

Es uno de los temas a prestar mayor atención antes de poner la lavadora en marcha. Una temperatura inadecuada puede arruinar nuestra prenda más preciada.

Cada textil tiene una temperatura ideal para un lavado correcto, generalmente en las etiquetas de la ropa esta indicación está presente.

Cuanto más alta es la temperatura, mayor remoción de manchas, pero también mayor sufrimiento de la prenda.

Agua fría

Hasta 20 grados centígrados, está indicado su uso para prendas de color, lycra, seda, algodón, textiles delicados y prendas que puedan encoger.

Agua tibia

Entre 30 y 50 grados centígrados, esta temperatura es para camperas, jeans, ropa con mucha suciedad y que sea resistente.

Agua caliente

Entre 55 y 90 grados centígrados, ideal para telas resistentes que requieren una limpieza profunda. Toallas, sábanas y ropa fuerte pueden lavarse con esta temperatura.

Etapas del lavado

Generalmente los programas cuentan con cuatro pasos o etapas en todo el ciclo completo, salvo en algunos programas especiales.

Prelavado

Se utiliza para ciclos largos que requieren de remover mucha suciedad o cuando la capacidad del tambor está al máximo. Es un proceso útil pero no indispensable.

Lavado

Es el momento más importante, donde el jabón entra en contacto con el agua para remover las manchas. La espuma, en conjunto con los giros del tambor, hacen el proceso de lavado de cada prenda.

Enjuague

Es importante para quitar todo el excedente de jabón. Es el momento de mayor uso y liberación de agua hacia el desagüe.

Centrifugado

Se trata del proceso de mayor consumo energético, donde el tambor gira a grandes revoluciones para expulsar la humedad que está presente en las prendas. Dependiendo de cada programa, se utilizan distintas velocidades de giro.

Mantenimiento de la lavadora

Es importante realizar una limpieza cotidiana de los elementos visibles de la lavadora, como la puerta, el tambor y los retenes de goma.

Contemplar los cuidados de separar la ropa clara de la oscura antes del lavado, el tipo de tejido a lavar, las cantidades, la suciedad de cada prenda, es importante para elegir el programa que mejor se adapte a la situación.

Por último, destacar la importancia de realizar una limpieza periódica de la lavadora para extender la vida útil del artefacto, además de mantener sus funciones.

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Todas estas preguntas habituales de los usuarios y muchas más sobre los programas de las lavadoras de ropa se desarrollarán en este posteo.

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Dentsu Creative México es el mejor lugar para los innovadores

GabyGarcia — Thu, 19 Sep 2024 05:44:24 +0000

Dentsu Creative México es el mejor lugar para los innovadores GabyGarcia Jue, 19/09/2024 - 00:44

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Haz Marketing

Dentsu Creative México

Fast Company

100 Mejores Empresas para Innovadores.

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La agencia perteneciente a la red creativa global del grupo dentsu, obtuvo con el segundo puesto de la Lista Anual de Fast Company de los 100 Mejores Empresas para Innovadores.

Dentsu Creative México es el mejor lugar para los innovadores

Dentsu Creative México, agencia de la única red creativa del grupo dentsu, se colocó como número 2 del mundo en el Top 100 Best Workplaces for Innovators, lo que le convierte en la Ganadora en la categoría de Advertising and Marketing y tanto en la mejor empresa para innovadores en esa industria.

En los últimos años, la revista de negocios e innovación, Fast Company, ha reconocido anualmente a 100 organizaciones y empresas que demuestran un compromiso inspirador para fomentar y desarrollar la innovación a todos los niveles.

En esta sexta edición, seleccionó a 100 ganadores de diversos sectores, mismos que para obtener este reconocimiento, fueron evaluados en torno a la innovación relacionada con los proyectos, la inversión, los programas de la empresa y la cultura del lugar de trabajo. Fast Company realizó una evaluación e investigación adicional de cada empresa postulante, a partir de lo cual un jurado independiente revisó las 125 mejores empresas para llegar a un consenso sobre el ganador final.

Al respecto del anuncio, Said Gil, CEO de Dentsu Creative México señaló: “Este resultado es un reconocimiento al trabajo que hemos hecho desde que lanzamos la agencia en 2022. Apenas 2 años después, Dentsu Creative es un actor importante en el desarrollo de experiencias para transformar marcas y negocios con el poder de la creatividad y la tecnología, y un espacio abierto a la innovación y para que los innovadores entiendan, exploren y creen nuevas soluciones para el mundo conectado de hoy.”

Agregó que “es un orgullo poder llegar al segundo lugar de una lista global de 100, y destacar la fusión de nuestro ADN japonés de innovación con la cultura mexicana que nos caracteriza atendiendo a problemáticas locales. Esto es un reflejo del rol que la innovación está teniendo en la industria y de lo que nosotros, como agencia, estamos logrando al diseñar para nuestros clientes soluciones que sean relevantes y conectadas a la cultura. Tenemos la oportunidad y la responsabilidad de seguir construyendo una compañía única que integre creatividad, tecnología, datos, medios de comunicación, entretenimiento y commerce, en función de la estrategia de nuestros clientes, para convertirnos en su socio más relevante y el lugar más atractivo para el mejor talento."

El anuncio coincide con el lanzamiento por parte de Dentsu Creative de un nuevo posicionamiento en el mercado, Transformative Creativity. Diseñado para desbloquear el crecimiento exponencial de las marcas, Transformative Creativity es una fuerza diferenciadora que reúne las capacidades de la red de agencias para impactar positivamente en las personas, los negocios y la sociedad. Esto se produce después de que dentsu revelara su nueva visión de marca, Innovating to Impact, en mayo de este año, posicionando al gigante japonés como un socio integrado de crecimiento y transformación para los negocios.

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Detrás del sabor: creatividad y sostenibilidad que transforman la experiencia gastronómica

Salvador Sierra — Thu, 19 Sep 2024 02:30:50 +0000

Detrás del sabor: creatividad y sostenibilidad que transforman la experiencia gastronómica Salvador Sierra Mié, 18/09/2024 - 21:30

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creatividad gastronómica

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En el corazón de la Ciudad de México, Balcón del Zócalo no es solo un restaurante, es una experiencia multisensorial que combina la tradición de la cocina mexicana con una visión contemporánea y creativa. Con su imponente vista al Zócalo, el restaurante ha logrado posicionarse como uno de los destinos gastronómicos más innovadores de la ciudad, destacando por su menú de degustación de 8 tiempos llamado Día Cero, que explora ingredientes tradicionales con un enfoque moderno.

Una fusión de tradición e innovación.

El chef y director creativo, Pepe Salinas, ha sido clave en esta evolución. "Para nosotros, lo más importante es tener claro que la cocina mexicana, su cultura y recetas tradicionales son el motor creativo de la modernidad. Mientras tengamos claras nuestras raíces, aunque busquemos algo innovador, siempre respetaremos esa tradición", comenta Salinas. Esta filosofía ha permitido al restaurante mantenerse a la vanguardia sin perder la esencia de lo que representa la gastronomía mexicana.

Experiencia más allá del plato.

La experiencia en Balcón del Zócalo va más allá de lo que llega a la mesa. Desde la bienvenida, el equipo trabaja como una unidad cohesiva para ofrecer una experiencia envolvente. Eduardo Figueroa, jefe de sala, lo describe así: "Nos cansamos de tener un discurso meramente dirigido hacia el producto y la técnica. Hoy buscamos que la experiencia desborde los bordes de la mesa. Aquí no hay un equipo de sala y cocina separados; todos somos Balcón del Zócalo. Trabajamos bajo una sola línea, lo que ha sido clave para lograr una experiencia única para el comensal."

Esta unión entre cocina y sala ha sido uno de los factores que ha permitido al restaurante destacarse en un mercado tan competitivo como el de la alta cocina en la Ciudad de México.

Innovación tecnológica al servicio de la experiencia.

El restaurante ha implementado avances tecnológicos para optimizar la experiencia del cliente. Entre ellos, la integración de inteligencia artificial en procesos de creación y servicio. "Hemos trabajado con proyectos de IA para desarrollar desde imágenes hasta discursos que acompañan el menú de degustación", menciona Salinas. Estas iniciativas tecnológicas no solo mejoran la eficiencia, sino que también contribuyen a una experiencia más personalizada y sorprendente para los comensales.

Compromiso con la sostenibilidad.

La sostenibilidad también es un pilar fundamental en la propuesta de Balcón del Zócalo. La selección de ingredientes locales y de temporada, así como la reducción del desperdicio, forman parte del compromiso del restaurante con el medio ambiente. Esto se ve reflejado en cada platillo, donde el uso responsable de los recursos es clave para crear sabores auténticos sin comprometer la calidad ni el impacto ecológico.

Creatividad colectiva y empoderamiento del equipo.

Otra parte fundamental del éxito de Balcón del Zócalo es su enfoque en la creatividad colectiva. Según Figueroa, "Todo Balcón del Zócalo es un ejercicio de creatividad colectiva. Pepe Salinas es la cabeza del proyecto, pero delegar ha sido clave para que cada miembro del equipo se sienta parte de algo más grande. El empoderamiento y la credibilidad personal son fundamentales para que nuestro equipo siga creciendo y alcanzando nuevas metas."

Este enfoque ha permitido que el restaurante no solo ofrezca una experiencia gastronómica de alta calidad, sino también un ambiente de trabajo donde todos los miembros del equipo están alineados hacia un mismo objetivo: ofrecer una experiencia memorable y única para cada cliente.

En Balcón del Zócalo, la gastronomía mexicana cobra vida de manera innovadora y moderna, sin perder su esencia tradicional. A través de la colaboración entre cocina y sala, la implementación de tecnología y su compromiso con la sostenibilidad, el restaurante ha logrado crear una experiencia gastronómica inigualable en el corazón de la Ciudad de México.

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Nueva tienda temática de helados en CDMX

Fabiola.Hidalgo — Wed, 18 Sep 2024 22:27:36 +0000

Nueva tienda temática de helados en CDMX Fabiola.Hidalgo Mié, 18/09/2024 - 17:27

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En el marco de las celebraciones patrias, Helados Nestlé ha unido fuerzas con Circle K para crear una tienda temática que promete deleitar a los amantes del helado y el chocolate. Desde el 1 de septiembre hasta el 30 del mismo mes, los visitantes podrán disfrutar de un espacio decorado especialmente para la ocasión, ubicado en la calle Berna #3, en la colonia Juárez, CDMX. Este innovador concepto forma parte de la campaña "Vive a tu antojo", la cual invita a los consumidores a disfrutar de los placeres de la vida sin restricciones, en cualquier momento y lugar.

Foto: cortesía Nestlé

La tienda, que estará abierta las 24 horas, los 7 días de la semana, busca no sólo ser un punto de venta, sino también un lugar de encuentro para quienes deseen sumergirse en la experiencia de Helados Nestlé. La colaboración con Circle K fortalece la estrategia de marketing experiencial de la marca, ofreciendo activaciones que conectan de manera directa con sus consumidores a través de sus productos insignia.

Además de disfrutar del ambiente festivo, los visitantes podrán aprovechar atractivas promociones en productos como paletas y conos, haciendo de esta visita una oportunidad perfecta para saborear las variedades Mega®, KitKat® y Crunch®. Con esta iniciativa, las marcas no sólo buscan celebrar las fiestas patrias, sino también consolidar su presencia en el mercado con experiencias memorables que van más allá del simple acto de comprar un helado.

Así que, ya sea para refrescarse en un día caluroso o para disfrutar de un dulce capricho en cualquier momento, la tienda ofrece el escenario perfecto para relajarse, divertirse y disfrutar al máximo de un delicioso helado.

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Helados Nestlé y Circle K se han unido para celebrar las fiestas patrias con una tienda temática en CDMX, abierta las 24 horas del 1 al 30 de septiembre. Esta iniciativa forma parte de la campaña "Vive a tu antojo", que invita a los consumidores a disfrutar sin restricciones. La tienda, ubicada en la colonia Juárez, busca ofrecer una experiencia inmersiva con promociones en productos como Mega®, KitKat® y Crunch®. Este concepto de marketing experiencial refuerza la conexión emocional con los consumidores, brindando un espacio festivo y lleno de sabor.

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Reporte Anual Fintech México 2024

GabyGarcia — Wed, 18 Sep 2024 20:28:20 +0000

Reporte Anual Fintech México 2024 GabyGarcia Mié, 18/09/2024 - 15:28

Estudios

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Haz Marketing

Reporte Anual Fintech México 2024

NTT Data

VISA

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NTT DATA, compañía global innovadora de negocio y de servicios de tecnología, presentó el “Reporte Anual Fintech México 2024” durante An Open Mind to Open Finance, de Visa.

Reporte Anual Fintech México 2024

El reporte analizó la transformación que está viviendo la industria del sector financiero mexicano impulsada por las Fintechs, y las tendencias como el open finance, los pagos digitales y cómo esta transformación digital está habilitando la inclusión financiera de sectores de la población históricamente desatendidos.

Mediante una investigación cualitativa y cuantitativa, apoyada en los resultados de entrevistas a 20 de los líderes de fintechs, neobancos e instituciones financieras tradicionales del país. Y una encuesta, sobre la percepción que tiene la población de sobre el ecosistema financiero mexicano, se analizó cómo las Fintechs están liderando la transformación digital del sector, y se evalúa el papel que está jugando en la industria, en open finance, pagos digitales e inclusión financiera.

Entre los hallazgos encontrados mencionaron que para alcanzar el éxito de los modelos de open finance a nivel mundial, el ecosistema financiero mexicano debe trabajar en una regulación que habilite la generación de estándares y permita a las instituciones financieras brindar a sus clientes una amplia oferta de productos y servicios financieros más eficiente, democrática y personalizada.

Por otro lado, además del potencial que tiene el open finance en la evolución de las instituciones financieras, el reporte mostró diversos casos de compañías como FinerioConnect y Belvo. En donde el open finance en México ya habilita a diversas organizaciones para que aprovechen la infraestructura de otras compañías, para eficientar sus cadenas de valor y como consecuencia, lograr disminuir su propia inversión en tecnología, permitiendo también optimizar el tiempo para los desarrollos.

En cuanto a la adopción de pagos digitales, se mencionó cómo estos han jugado un papel protagónico en la bancarización de más del 40% de la población mexicana y cuáles son las principales barreras que dificultan la disminución del uso de efectivo en México. Más del 44% de la población aún señala el uso del efectivo como su medio predilecto de pago.

Respecto a las experiencias de otros países como India, Brasil o Perú, en donde han logrado eliminar de forma drástica el uso de efectivo, los expertos entrevistados del estudio compartieron qué palancas funcionaron en dichos países y que podrían ser replicadas en México para lograr obtener mejores resultados en esta materia.

En cuanto a inclusión financiera, los líderes de las principales instituciones financieras tradicionales del país, como Mercado Pago, NuBank, Stori, Santander, entre otros, señalaron las principales barreras que observan que limita esta inclusión en México, y compartieron sus principales acciones que están implementando para ampliar la inclusión financiera.

Luis Olmedo, Socio Strategic Value Banking Americas en NTT DATA Europa &Latam, dijo: “la digitalización del sector financiero en México está en una fase de transformación dinámica que abarca Open Finance, Pagos Digitales e Inclusión Financiera. Cada una de éstas presenta desafíos y oportunidades que requieren una comprensión integral y una adaptación estratégica por parte de las instituciones financieras. La flexibilidad en los sistemas, la inversión en educación digital y financiera, la seguridad en las transacciones, la personalización de los servicios y la cooperación entre los participantes del sector público y privado, serán elementos cruciales para asegurar que el ecosistema financiero mexicano logre tener una transición exitosa”.

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Reporte Anual Fintech México 2024

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¿Cómo impacta el alza de precios en la valoración de las marcas?

GabyGarcia — Wed, 18 Sep 2024 18:37:11 +0000

¿Cómo impacta el alza de precios en la valoración de las marcas? GabyGarcia Mié, 18/09/2024 - 13:37

Estudios

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Haz Marketing

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De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), a junio pasado la inflación general anual en México se ubicó en el 4.78%. ¿Cómo impacta el aumento de precios en la valoración de las marcas por parte de los mexicanos?

Tabla 1

Para encontrar respuestas, YouGov, empresa global especializada en tecnología de análisis de mercados, a través de YouGov BrandIndex, realizó un análisis sectorial de 20 grupos de marcas durante dos años.

YouGov BrandIndex recoge datos diarios de marcas. La puntuación de Valor de las marcas se basa en la pregunta: “¿Cuáles de las siguientes marcas cree usted que representa una buena/mala relación entre precio y calidad?” y se muestra como una puntuación neta entre -100 y +100.

Las puntuaciones se basan en una muestra diaria promedio de 3 002 adultos en México, encuestados entre el 18 de julio de 2022 y el 18 de julio de 2024. Las cifras se basan en un promedio móvil de cuatro semanas.

Entre el público general, más de la mitad de las marcas analizadas registra al menos una pequeña baja en su calificación de Valor, lo que indica que los consumidores están menos satisfechos con la relación calidad-precio de sus compras. Además, al analizar este índice de Valor en los diferentes segmentos de marcas, se encontró que:

Las marcas en línea son las más impactadas por el posible efecto de los precios altos (con un cambio porcentual a la baja de -32.1%).

El sector de licores (-24.6%), el de hotelería y sitios de viaje (-25.3%), y el sector automotriz (-16.7%) también registraron tendencias significativas a la baja en el índice de Valor de BrandIndex.

En el otro extremo, el sector de cereales, chocolates y galletas, fue el que logró las mejoras más significativas en la satisfacción de sus clientes respecto a su relación calidad-precio (+74.9%), seguido de cuidado personal y del hogar (+42.8%).

Cambios en la percepción según el tipo de consumidor
Los datos de YouGov BrandIndex también permitieron observar que el incremento de precios en las diferentes categorías de producto no impacta de la misma manera a todos los consumidores mexicanos.

Entre los mexicanos que suelen buscar los precios más bajos, las marcas de cuidado corporal/facial y de botanas saladas han visto una caída dramática en su calificación de Valor desde 2022 (de -41.9% y -36.6%, respectivamente). Por el contrario, estos mismos consumidores parecen estar mucho más satisfechos con la actual relación calidad-precio de las distintas marcas de cerveza (+59.6%).

Entre quienes sólo compran las marcas más conocidas, las marcas de agua embotellada (-76.1%); de ropa y calzado (-46,6%), y de licores (-46.5%) han caído en su calificación de Valor. Por el contrario, las de cereales, chocolates y galletas mostraron un desempeño significativamente positivo (+174%).

Entre quienes no se resisten a la compra de productos caros, la relación calidad-precio resulta menos atractiva para las cadenas de hoteles y sitios de viaje (-68.9%). En el otro extremo, es percibida de manera positiva para las marcas de restaurantes y tiendas de menudeo (+101.2%).

Por último, entre los mexicanos que cambiarían de marca si otra fuera más barata, las marcas en línea mostraron el peor desempeño (-51.5%).

Entre todos los nichos analizados, se destaca el sector de cereales, chocolates y galletas, que ha mejorado, estadística y sustancialmente, su calificación de Valor en los últimos dos años, con el incremento más amplio de esta puntuación entre todos los grupos analizados. Solo entre los mexicanos que no se resisten a los productos caros ocupa el segundo lugar de crecimiento (+95.9%), por detrás de los restaurantes y tiendas de menudeo ya mencionados.

Tabla 2

Optimismo económico en México
Es importante destacar que, aunque las cifras de BrandIndex revelan cierta frustración entre los mexicanos por los precios altos de algunos sectores, en general el ánimo económico es positivo. De acuerdo con YouGov Profiles, al 21 de julio pasado, el 58.1% de los adultos encuestados en México decía estar mejor financieramente en comparación con el año pasado. La mayoría también considera que la situación económica de su hogar se ha mantenido igual o mejorado en el último mes.

Al mismo tiempo, esta estabilidad o mejora financiera en el hogar no se percibe igual en todos los segmentos de la población. También en datos de Profiles, es más probable que los hombres y los mexicanos jóvenes sientan que la economía de su hogar ha cambiado para mejor en el último mes. Tendencias similares se pueden observar en las expectativas económicas para el futuro. Los mexicanos de 25 a 44 años son quienes dicen con estadísticamente mayor frecuencia que las finanzas de su hogar mejorarán en los próximos 12 meses. Los hombres también tienden a ser más optimistas que las mujeres en este aspecto. Y, de acuerdo con Profiles, la población del Noreste y del Sudoeste del país es la que más frecuentemente confía que su situación económica mejorará a mediano plazo.

Tabla 3

Summary

¿Cómo impacta el alza de precios en la valoración de las marcas?

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Coca-Cola y Bacardí lanzarán un coctel premezclado para el mercado global en 2025

Fabiola.Hidalgo — Wed, 18 Sep 2024 13:47:44 +0000

Coca-Cola y Bacardí lanzarán un coctel premezclado para el mercado global en 2025 Fabiola.Hidalgo Mié, 18/09/2024 - 08:47

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Coca‑Cola y Bacardi han anunciado un emocionante acuerdo para introducir al mercado un cóctel premezclado, listo para beber, que combina el reconocido ron Bacardí con el icónico refresco de cola. Este nuevo producto estará disponible en varios mercados globales, con un lanzamiento inicial programado para países europeos y México en 2025.

Foto: cortesía Coca-Cola

James Quincey, presidente y director ejecutivo de The Coca‑Cola Company, destacó la importancia de este desarrollo en el portafolio de la empresa: “Continuamos desarrollando nuestro portafolio como una empresa de bebidas total, incluyendo en el creciente mercado de bebidas alcohólicas listas para beber. Esta nueva relación con Bacardí apoya nuestra expansión estratégica, y esperamos la introducción del Bacardí mezclado con Coca‑Cola el próximo año”.

“Estamos emocionados de unir dos marcas icónicas para que los consumidores puedan disfrutar de uno de los cócteles más populares del mundo, inventado hace generaciones, en un formato conveniente y de alta calidad”, afirmó Mahesh Madhavan, CEO de Bacardí.

Este coctel revivirá la rica historia que une a estas dos marcas. El cóctel Cuba Libre, que combina ron Bacardí, Coca‑Cola y lima, fue creado en el American Bar de La Habana en 1900 y continúa siendo uno de los cócteles más solicitados en los bares de todo el mundo. Este nuevo formato de cóctel premezclado permite a los consumidores disfrutar de esta clásica combinación de manera fácil y accesible.

El empaque del producto reflejará la fuerza de ambas marcas, destacando la herencia de Bacardi, que fue fundada en 1862 en Cuba y posteriormente se trasladó a Bermudas, junto con la historia de Coca‑Cola, que debutó en 1886 en Atlanta.

Compromiso con la Responsabilidad

Ambas compañías han subrayado su compromiso con el consumo responsable al incluir en el empaque símbolos que indiquen que la bebida debe ser disfrutada únicamente por adultos en edad legal para beber. Además, la bebida se ajustará a las prácticas de marketing responsable de ambas compañías.

Con un contenido de alcohol que oscilará en torno al estándar global del 5% de volumen (ABV), aunque puede variar según el mercado, este lanzamiento representa una clara apuesta por la innovación en el sector de bebidas alcohólicas, alineándose con las tendencias de consumo que buscan conveniencia y calidad.

Esta colaboración no sólo celebra una unión de marcas icónicas, sino que también refleja una evolución en la oferta de productos que satisfacen las expectativas de los consumidores modernos. Con su lanzamiento previsto para 2025 la bebida promete ser una adición refrescante al mercado de bebidas alcohólicas listas para beber.

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Coca-Cola y Bacardí han anunciado un acuerdo para lanzar un cóctel premezclado que combina el ron Bacardi con el refresco de cola. Este producto estará disponible en varios mercados, incluyendo México y países europeos, a partir de 2025. El CEO de Coca-Cola, James Quincey, subrayó la importancia de este lanzamiento para diversificar su portafolio en el mercado de bebidas alcohólicas. Mahesh Madhavan, CEO de Bacardi, expresó entusiasmo por unir estas marcas icónicas en un formato conveniente. El nuevo cóctel revive la historia del Cuba Libre, creado en 1900, y enfatiza el compromiso de ambas empresas con el consumo responsable, destacando un contenido de alcohol de aproximadamente 5% ABV.

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Grupo Bimbo reconocida en el ranking de Las Mejores Compañías del Mundo

Fabiola.Hidalgo — Wed, 18 Sep 2024 13:16:51 +0000

Grupo Bimbo reconocida en el ranking de Las Mejores Compañías del Mundo Fabiola.Hidalgo Mié, 18/09/2024 - 08:16

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Responsabilidad Social

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Grupo Bimbo, la panificadora líder a nivel global, ha sido reconocida por segunda vez consecutiva en el listado "Las Mejores Compañías del Mundo" elaborado por la revista Time y Statista. La compañía mexicana se posiciona en el top 10 de la categoría de alimentos y ocupa el lugar 127 de un total de 1,000 empresas en el ranking general.

Foto: cortesía Grupo Bimbo

Este prestigioso reconocimiento se basa en un análisis exhaustivo que evalúa las empresas en tres dimensiones clave. En primer lugar, la satisfacción de los empleados se determinó a través de encuestas realizadas en más de 50 países, con la participación de aproximadamente 170,000 personas. Esta evaluación incluyó recomendaciones directas e indirectas sobre las condiciones laborales, el ambiente de trabajo y la equidad salarial.

Además, se consideró el crecimiento de ingresos, centrándose en empresas que generaron al menos 100 millones de dólares en 2023 y mostraron un crecimiento positivo entre 2021 y 2023. Por último, la sostenibilidad fue evaluada mediante datos ESG estandarizados.

Este reconocimiento refuerza la reputación de Bimbo como una empresa destacada en el ámbito global, resaltando su compromiso con la excelencia y la responsabilidad social.

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Grupo Bimbo ha sido reconocida por segunda vez consecutiva en el listado "Las Mejores Compañías del Mundo" de la revista Time y Statista. La panificadora mexicana se posiciona en el top 10 de la categoría de alimentos y ocupa el lugar 127 en el ranking general, que incluye a 1,000 empresas. Este reconocimiento se basa en la satisfacción de los empleados, el crecimiento de ingresos y la sostenibilidad, destacando el compromiso de Bimbo con la excelencia y la responsabilidad social.

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