Xbox explora modelos de negocio de consola 'radicalmente diferentes'

La crisis de RAMageddon ha obligado a Microsoft a repensar su negocio de hardware de consolas Xbox. El CEO de Xbox, Asha Sharma, y el jefe de estrategia de Xbox, Matthew Ball, revelaron esta semana que Microsoft está reevaluando los planes para su consola de próxima generación Project Helix y explorando modelos de negocio de consola "radicalmente diferentes" mientras tanto.
"Estamos trabajando muy duro para repensar todo lo que podemos sobre Helix, que es una consola que estamos comprometidos a lanzar, y somos muy conscientes de las formas en que necesitamos cambiar como compañía para asegurar que sea asequible, para asegurar que sea flexible", dijo Ball en una entrevista con The Game Business esta semana.
La exvicepresidenta de Xbox de Microsoft, Sarah Bond, describió la consola Xbox de próxima generación como "una experiencia muy premium, muy de gama alta y selecta" hace poco en octubre, antes de que las restricciones de la industria en memoria y almacenamiento realmente comenzaran a impactar. Sharma ahora está buscando maneras de navegar la crisis de RAMageddon, enfocándose en la asequibilidad para las consolas Xbox actuales y de próxima generación.
"En hardware, estamos en una crisis en este momento, toda la industria lo está", dijo Sharma en una entrevista con Fortune. Mientras los costos de memoria y almacenamiento continúan aumentando, Xbox está buscando diferentes formas de combatir las presiones de precios subyacentes. "Debemos pensar en otras formas de concebir la construcción de costos de una consola. Debemos pensar en cómo creamos diferentes planes, para que más personas puedan participar en la consola", dice Sharma. "Debemos pensar en asociaciones que nos permitan tener una mejor distribución y alcance".
Microsoft ahora está buscando nuevos modelos de negocio para consolas, y "lo que se necesita para consola en lugar de solo la consola más premium y de alto rendimiento del mundo", según Sharma. "Creo que hemos llegado a un punto donde será difícil imaginar que audiencias masivas puedan permitirse gastar miles de dólares en una generación de consolas, y entonces creo que comenzaremos a ver modelos de negocio radicalmente diferentes que nunca esperamos que comenzaran a surgir más adelante este año".
Microsoft tiene muchas opciones, particularmente si está considerando más asociaciones. En el pasado, la compañía ha incluido hardware de Xbox con suscripciones a Game Pass, creando una forma más fácil para que los jugadores financien el costo de una nueva consola durante un período de 24 meses. Xbox All Access se descontinuó silenciosamente el año pasado, después de que muchos minoristas se retiraron del programa. Es posible que Microsoft pudiera lanzar algo similar, si está preparado para subsidiar hardware de Xbox aún más para tentar a los consumidores a suscripciones.
Sharma también insinuó que Microsoft se está preparando para "hacer más este verano" con Xbox Game Pass "para crear ofertas más flexibles" para el servicio de suscripción.
