Nestlé España reordena su cúpula con nuevos nombramientos

Nestlé España ha anunciado cambios en su Comité de Dirección dentro de su estrategia de apuesta por el talento interno y el liderazgo transformador, con el intercambio de responsabilidades entre dos de sus directivos en áreas clave del negocio.

Desde el pasado mes de mayo, Carla de Sivatte ha asumido la Dirección de Ventas Corporativas, un puesto que hasta ahora ocupaba Rai Cararach, mientras que este último pasa a liderar el negocio de Confectionery en España, responsabilidad que desempeñaba de Sivatte hasta el momento.

El movimiento se enmarca en una trayectoria de largo recorrido dentro de la compañía en ambos casos, reforzando la continuidad del liderazgo interno y el conocimiento profundo del negocio como palanca de crecimiento.

Dos trayectorias de largo recorrido dentro de Nestlé

Carla de Sivatte acumula casi tres décadas en Nestlé desde su incorporación en 1995 como analista financiera. Licenciada en Administración y Dirección de Empresas y MBA por ESADE, ha desarrollado una carrera marcada por su paso por distintas áreas como finanzas, marketing y ventas, lo que le ha permitido construir una visión transversal del negocio.

En 2019 asumió la dirección de Confectionery en España, responsabilidad desde la que ha impulsado la categoría hasta su actual movimiento. Con su nuevo rol al frente de Ventas Corporativas, la directiva ha destacado su intención de seguir impulsando una organización comercial ágil, cercana y orientada a la creación de valor, apoyándose en el talento interno y en la colaboración con clientes.

Por su parte, Rai Cararach pasa a liderar Confectionery tras ocho años al frente de Ventas Corporativas. Incorporando a Nestlé en 1997, ha desarrollado una carrera con posiciones de creciente responsabilidad tanto en España como a nivel internacional en Nestlé Francia, especialmente en el área comercial.

Licenciado en Económicas por la Universidad de Barcelona y MBA por IESE, Cararach ha destacado por su visión estratégica y su enfoque en la transformación de negocios desde el liderazgo en equipos.

En su nuevo rol, ha señalado que afronta este reto con entusiasmo al tratarse de una categoría con gran potencial y relevancia para el consumidor, con el objetivo de fortalecer las marcas y acelerar el crecimiento en un mercado cada vez más dinámico.

Con estos cambios, Nestlé España refuerza su modelo de gestión interna apostando por perfiles con experiencia transversal y conocimiento profundo del negocio para liderar áreas estratégicas de la compañía.