Authentic compra Ositos Cariñositos y suma otra franquicia global a su portafolio
Authentic adquiere Ositos Cariñositos y suma otra franquicia global a su portafolio Authentic Brands Group ha incorporado a Ositos Cariñositos como parte de su estrategia de expansión en el ámbito del entretenimiento familiar. Esta franquicia, que cuenta con una presencia en más de 190 países y opera en 26 idiomas,…
Authentic adquiere Ositos Cariñositos y suma otra franquicia global a su portafolio
Authentic Brands Group ha incorporado a Ositos Cariñositos como parte de su estrategia de expansión en el ámbito del entretenimiento familiar. Esta franquicia, que cuenta con una presencia en más de 190 países y opera en 26 idiomas, se suma a un portafolio que ya incluye diversas propiedades intelectuales reconocidas a nivel mundial.
La reciente adquisición refleja el creciente valor de las propiedades intelectuales infantiles en el mercado global del licensing. Authentic ha cerrado un acuerdo definitivo para adquirir la propiedad intelectual de los Ositos Cariñositos (Care Bears), fortaleciendo así su posición en el sector del entretenimiento familiar y añadiendo un activo con casi 45 años de historia.
Los Ositos Cariñositos surgieron a principios de la década de 1980 como personajes de tarjetas de felicitación y han evolucionado hasta convertirse en una franquicia global que incluye más de 100 personajes, entre ellos Alegrosita, Divertosito y Gruñosito. Actualmente, la marca llega a consumidores en más de 190 países, está disponible en 26 idiomas y desarrolla contenido para plataformas digitales, videojuegos, experiencias en vivo y proyectos cinematográficos.
La adquisición también le otorga a Authentic una red de más de 500 socios licenciatarios a nivel mundial, un activo que refuerza su modelo de crecimiento basado en la gestión y expansión de propiedades intelectuales con alto reconocimiento entre los consumidores.
Corey Salter, director ejecutivo de la división de entretenimiento de Authentic, destacó que la compañía busca aprovechar el fuerte vínculo emocional que la franquicia mantiene con varias generaciones de consumidores. Esto permitirá impulsar una nueva etapa de crecimiento a través de contenido, experiencias y nuevas oportunidades comerciales.
La compra de los Ositos Cariñositos se alinea con el modelo de negocio que Authentic ha desarrollado en los últimos años. En lugar de crear personajes desde cero, la empresa se enfoca en identificar marcas con reconocimiento global, consolidar sus derechos de propiedad intelectual y expandir su presencia mediante licencias, producción de contenido, experiencias presenciales y colaboraciones comerciales.
Este movimiento incorpora una franquicia con una base de seguidores consolidada que sigue generando nuevas producciones audiovisuales, videojuegos y productos licenciados en diversos mercados. Las divisiones Authentic Studios y Authentic Live jugarán un papel central en esta estrategia. La primera se encargará de desarrollar contenido original basado en las propiedades intelectuales del grupo, mientras que la segunda creará experiencias presenciales y eventos para conectar las marcas con nuevas audiencias.
Con este enfoque, la compañía busca que los Ositos Cariñositos amplíen su presencia más allá de los productos tradicionales y encuentren nuevas oportunidades de crecimiento en entretenimiento, comercio y experiencias dirigidas a consumidores de diferentes generaciones.
La adquisición de los Ositos Cariñositos también pone de manifiesto una tendencia creciente en la industria del licensing. Las grandes compañías ya no se limitan a buscar personajes populares, sino que ahora se enfocan en franquicias capaces de generar ingresos sostenidos durante décadas a través de múltiples categorías de negocio.
Un caso representativo de esta tendencia es la adquisición de Entertainment One por Hasbro en 2019, donde una de las propiedades más atractivas fue Peppa Pig, cuya presencia abarca televisión, juguetes, publicaciones, videojuegos y acuerdos de licencia en mercados de todo el mundo, incluida América Latina. Otro ejemplo es Hello Kitty, cuya estrategia demuestra que una franquicia infantil puede mantenerse vigente a lo largo del tiempo.
