Estrategia omnicanal convierte destilería histórica en experiencia emocional de marca
Una campaña basada en un insight cultural andaluz transforma un activo productivo en destino de experiencias, combinando guerrilla urbana, influencers locales y activaciones VIP.
Puerto de Indias lanzó «Nos debemos una», una campaña de comunicación diseñada para reposicionar su destilería histórica en Carmona —municipio de la provincia de Sevilla— como destino de experiencias culturales y de ocio, más allá de su función como centro de producción de ginebra. El eje estratégico parte de un…
Puerto de Indias lanzó «Nos debemos una», una campaña de comunicación diseñada para reposicionar su destilería histórica en Carmona —municipio de la provincia de Sevilla— como destino de experiencias culturales y de ocio, más allá de su función como centro de producción de ginebra.
El eje estratégico parte de un insight cultural profundamente arraigado en el contexto andaluz: la costumbre de aplazar reencuentros con frases como «tenemos que vernos» o «nos debemos una copa». A partir de ese comportamiento social, la campaña construye un concepto narrativo que convierte el brindis pendiente en el motor creativo de toda la propuesta, posicionando la destilería como el espacio físico y simbólico donde esas promesas se cumplen.
La estrategia se articula en dos activaciones interconectadas. La primera, denominada «Consulta Ciudadana», llevó el icónico sofá rosa de la marca a la Plaza de la Alfalfa de Sevilla, en colaboración con la influencer local Sevilla Tapital, para recoger testimonios espontáneos de ciudadanos sobre a quién le deben una copa. La segunda activación, bajo el concepto «Brindis Pendiente», transformó las narrativas más emotivas en visitas VIP a la destilería de Carmona, donde los alambiques de cobre de producción artesanal se convirtieron en el escenario de esos reencuentros postergados.
Desde la perspectiva de marketing estratégico, la campaña ilustra un modelo de activación que migra la marca desde el ámbito del producto hacia el de la experiencia compartida. Este enfoque resulta relevante para equipos de CMO que buscan fortalecer vínculos emocionales con comunidades locales sin depender exclusivamente de medios pagados masivos. La combinación de guerrilla urbana, contenido generado por usuarios reales e influencia local ofrece un esquema de bajo costo de producción con alto potencial de resonancia orgánica.
Antonio Luis Rodríguez, responsable de Marketing BTL de Puerto de Indias, señaló que el objetivo era «conectar de forma sincera y cercana con nuestra gente en Sevilla, recordándoles que el lugar donde nace nuestro gin es el espacio perfecto para celebrar los reencuentros que de verdad importan». La declaración refleja una tendencia creciente en marcas de consumo: el uso del patrimonio productivo —fábricas, bodegas, destilerías— como activo de brand experience, generando tráfico cualificado hacia plataformas de reservas y fortaleciendo la identidad territorial de la marca.
