Estrategia omnicanal convierte una destilería histórica en escenario de experiencias emocionales
Una campaña basada en un insight cultural andaluz transforma el activo patrimonial de una marca en punto de contacto emocional con su comunidad local
Puerto de Indias lanzó «Nos debemos una», una campaña omnicanal diseñada para revitalizar las visitas a su destilería histórica en Carmona, Sevilla. El objetivo estratégico es triple: aumentar la visibilidad del espacio físico, generar tráfico cualificado hacia su plataforma de reservas y fortalecer el vínculo emocional entre la marca y…
Puerto de Indias lanzó «Nos debemos una», una campaña omnicanal diseñada para revitalizar las visitas a su destilería histórica en Carmona, Sevilla. El objetivo estratégico es triple: aumentar la visibilidad del espacio físico, generar tráfico cualificado hacia su plataforma de reservas y fortalecer el vínculo emocional entre la marca y la comunidad sevillana. La iniciativa posiciona la destilería —hasta ahora percibida principalmente como centro de producción— como un atractivo cultural y de ocio con identidad territorial propia.
El eje creativo parte de un insight arraigado en la cultura andaluza: la costumbre de posponer reencuentros con frases como «tenemos que vernos» o «nos debemos una copa». A partir de ese comportamiento social, la campaña construye un concepto narrativo que convierte el brindis pendiente en el motor de la experiencia. La estrategia se articula en dos activaciones interconectadas. La primera, denominada «Consulta Ciudadana», llevó el icónico sofá rosa de la marca a la Plaza de la Alfalfa de Sevilla, donde —en colaboración con la influencer local Sevilla Tapital— se recogieron testimonios espontáneos de ciudadanos sobre a quién le deben una copa. La segunda activación transforma esas historias en experiencias tangibles: las narrativas más emotivas se convirtieron en visitas VIP a la destilería de Carmona, cerrando el ciclo entre el contenido generado en calle y la activación comercial en el punto de origen de la marca.
Desde la perspectiva directiva, el caso ilustra una tendencia creciente en marketing de marca: la migración del producto hacia la experiencia compartida como palanca de diferenciación. Antonio Luis Rodríguez, responsable de Marketing BTL de Puerto de Indias, señala que la destilería de Carmona «es el alma de la marca» y que la campaña busca conectar de forma sincera con la comunidad local, recordando que el lugar donde nace el gin es el espacio ideal para celebrar reencuentros. Para equipos de marketing que gestionan activos físicos —plantas, sedes históricas, espacios de producción— este modelo demuestra que la infraestructura existente puede revalorizarse como activo experiencial sin inversión en nuevos espacios, siempre que exista un insight cultural sólido que ancle la narrativa.
