Agencias de marketing canarias aceleran recuperación tras reestructuración organizativa
Proyecciones de crecimiento en turismo y marcas privadas impulsan revisión al alza de objetivos anuales
Tras un 2025 marcado por la finalización de contratos públicos y una desaceleración en adjudicaciones, las agencias de marketing y comunicación en Canarias muestran signos de recuperación en el primer semestre de 2026. Una firma especializada en marketing, publicidad y asuntos públicos reporta ventas de 6,23 millones de euros entre…
Tras un 2025 marcado por la finalización de contratos públicos y una desaceleración en adjudicaciones, las agencias de marketing y comunicación en Canarias muestran signos de recuperación en el primer semestre de 2026. Una firma especializada en marketing, publicidad y asuntos públicos reporta ventas de 6,23 millones de euros entre enero y junio, lo que ha llevado a elevar su previsión anual de 11,47 millones a 13,65 millones de euros, reflejando una mejora del 19% respecto a las proyecciones iniciales.
Esta recuperación responde a un desempeño diferenciado por segmentos. El sector turístico ha generado 5,68 millones de euros en ventas actuales, con proyección de 7,38 millones anuales, superando el objetivo inicial de 5,85 millones en un 26%. Las marcas privadas también aceleran, alcanzando 2,41 millones en ventas actuales y estimación de cierre de 2,80 millones, frente a los 2,28 millones presupuestados. El segmento de Administraciones Públicas mantiene estabilidad con 2,23 millones actuales y proyección de 3,31 millones anuales. La recuperación de volumen de negocio coexiste con un enfoque estratégico en márgenes operativos y eficiencia, indicando que las decisiones de reestructuración interna implementadas durante el período de desaceleración comienzan a mostrar resultados medibles.
La estrategia de la compañía se centra en optimizar procesos, mejorar márgenes y elevar la calidad del servicio sin comprometer la rentabilidad. Con más de 70 profesionales distribuidos en Gran Canaria y Tenerife, la agencia ha desarrollado nuevas capacidades en estrategia, creatividad, análisis de audiencias, asuntos públicos, tecnología y datos. Esta inversión en talento y capacidades técnicas responde a una tendencia más amplia en el sector: la incorporación de inteligencia artificial y herramientas de análisis de datos como diferencial competitivo. Para los directivos, este caso ilustra cómo las agencias regionales pueden competir con estándares nacionales mediante especialización sectorial (turismo, administración pública, marcas privadas) y desarrollo de capacidades técnicas específicas, sin necesidad de escala masiva.
