{ "title": "Creatividad como herramienta de negocio: el perfil que las agencias integran en su dirección estratégica", "content": "Entorno refuerza su estructura creativa con la incorporación de David Ricoy como Director Creativo Ejecutivo, un movimiento que refleja una tendencia creciente en el sector: elevar la función creativa al mismo nivel que la estrategia de negocio y los objetivos comerciales.

Con más de 25 años de trayectoria en construcción de marcas, Ricoy llega con un perfil transversal que abarca desde la dirección creativa hasta la participación activa en comités de dirección. Ha trabajado con marcas como Burger King, Samsung, Netflix, Banco Santander, BBVA, PepsiCo y Renault, y su trabajo ha sido reconocido en certámenes como Cannes Lions, The One Show, London International Awards y los Premios Eficacia. Anteriormente ocupó la dirección creativa ejecutiva en La Despensa, y desarrolló etapas en Cheil Worldwide y BBDO, entre otras firmas.

La creatividad como palanca de crecimiento

El nombramiento responde a una lectura concreta del mercado: las organizaciones que logran conectar creatividad con estrategia y ejecución obtienen una ventaja competitiva medible. Ricoy lo articula con precisión: "La creatividad ya no puede ser vista únicamente como una disciplina o como la última etapa de un proceso: es una herramienta de negocio y una fuente de crecimiento".

Esta reconfiguración del rol creativo tiene implicaciones directas para la forma en que las empresas estructuran sus procesos de toma de decisiones. Integrar perfiles creativos desde las fases iniciales de un proyecto —y no como validadores finales— acorta ciclos, reduce iteraciones costosas y alinea la comunicación con los objetivos de negocio desde el origen.

Alcance del rol y modelo de trabajo

Desde su posición en Entorno, Ricoy colaborará con los equipos de Madrid y Barcelona en proyectos para clientes actuales, al tiempo que participará en la exploración de nuevas oportunidades de negocio. El modelo apunta a una integración horizontal de la creatividad: no confinada a un departamento, sino presente en múltiples áreas y fases de cada iniciativa.

"Entiendo la creatividad como una herramienta compartida, capaz de aportar valor a proyectos y áreas muy diferentes", señaló Ricoy. "Newlink reúne perfiles y capacidades complementarias, a las que sumo mi experiencia para desarrollar ideas que conecten con las personas y ayuden a nuestros clientes a conseguir resultados".

El movimiento de Entorno ilustra un patrón que gana tracción en el sector: incorporar liderazgo creativo con peso estratégico real, no como función de soporte, sino como factor de diferenciación en la propuesta de valor hacia el mercado.", "links_preserved": [] }