Después de casi una década construyendo las capacidades de marketing, tecnología y datos de una consultora de transformación empresarial, Borja Carril asume la dirección general de The Cocktail, firma integrada en WPP Enterprise Solutions con un equipo de más de 800 profesionales.
El nombramiento responde a una tendencia creciente en los grupos de comunicación y consultoría globales: priorizar el ascenso interno frente a la incorporación externa para roles de máxima responsabilidad. La lógica es clara: los líderes que han vivido la evolución del negocio desde dentro acumulan un conocimiento del cliente, la cultura y los servicios que difícilmente se replica con una contratación externa. En el caso de Carril, su recorrido abarca desde la creación del área de marketing digital hasta la dirección estratégica de las prácticas de Martech y Data, donde actualmente trabajan más de 275 especialistas.
Datos e inteligencia artificial como ejes de la nueva etapa
El contexto en el que se produce este cambio no es menor. La inteligencia artificial está redefiniendo el perímetro de los servicios de consultoría tecnológica, y las firmas que combinan capacidad de datos con ejecución de negocio están en posición de capturar una demanda creciente. The Cocktail ha construido durante años una propuesta que integra tecnología, análisis de datos y transformación empresarial, y el perfil de su nuevo director —economista con especialización en marketing y tecnología— refleja exactamente esa convergencia.
Autonomía y especialización dentro de un grupo global
Desde WPP, el movimiento forma parte de una estrategia más amplia para dotar a cada marca de identidad propia y liderazgo especializado, sin perder la capacidad de colaboración entre compañías del grupo. Nombramientos recientes en otras marcas del portafolio siguen la misma lógica: reforzar la autonomía operativa de cada firma mientras se mantiene la coherencia estratégica del grupo.
Para las organizaciones que contratan servicios de consultoría en transformación digital, este tipo de estructura tiene implicaciones directas: interlocutores con conocimiento profundo del negocio y mayor capacidad de decisión, lo que reduce fricciones en proyectos complejos que cruzan tecnología, datos y estrategia comercial.
