Ocho de cada diez organizaciones —el 86%, según un análisis realizado en 11 mercados con más de 1,100 líderes empresariales— planean aumentar sus dotaciones de tecnología como respuesta directa a la redefinición de perfiles que impone la inteligencia artificial. La tendencia no es marginal: las búsquedas laborales para puestos de TI de nivel inicial que exigen competencias en IA se han quintuplicado en los últimos ciclos de contratación, señal de que la demanda ya opera en todos los estratos de las organizaciones.
La brecha no es solo técnica
El hallazgo más relevante del informe no apunta a la escasez de ingenieros o científicos de datos, sino a un déficit más difícil de resolver: el 61% de los empleadores reporta mayor dificultad para encontrar talento con habilidades humanas —pensamiento crítico, comunicación, gestión de riesgos— que para cubrir posiciones con conocimientos puramente técnicos. A medida que la IA automatiza tareas rutinarias, la demanda se desplaza hacia perfiles capaces de coordinar, supervisar y tomar decisiones sobre estas tecnologías, no solo de operarlas.
Esta realidad obliga a replantear los modelos de desarrollo interno. Las organizaciones están respondiendo con tres estrategias simultáneas: incorporación de nuevos profesionales con las competencias requeridas, formación acelerada de los equipos existentes y contratación de especialistas externos bajo esquemas flexibles —freelancers, consultores y profesionales por proyecto—. El 63% de las empresas ya considera que los modelos de contratación flexible son la vía más eficaz para cerrar las brechas de habilidades en IA.
La competencia por talento tecnológico cruza sectores
Uno de los efectos menos anticipados de este ciclo es que la disputa por perfiles de TI ya no ocurre solo dentro del sector tecnológico. Empresas de banca, finanzas, salud y ciencias de la vida están captando ingenieros de software con condiciones salariales superiores a las del ecosistema tech tradicional: un 13% más en el sector financiero y hasta un 17% más en salud y ciencias de la vida. Como consecuencia, el 55% de las organizaciones no tecnológicas ha comenzado a incorporar talento proveniente de los despidos registrados en la industria tecnológica.
Equidad de género: una brecha dentro de la brecha
El informe identifica una tensión adicional en materia de representación. Las mujeres constituyen el 31% de los profesionales con habilidades emergentes en IA, frente al 36% entre quienes dominan habilidades tecnológicas ya consolidadas. La tendencia se acentúa en la generación Z: la participación femenina cae del 37% en habilidades consolidadas al 32% en competencias emergentes en IA. Si esta dinámica no se interviene activamente, el ciclo de adopción de IA podría profundizar las brechas de género en lugar de reducirlas.
El análisis fue realizado en agosto de 2026 en 11 mercados —Australia, Bélgica, Francia, Alemania, India, Italia, Japón, Países Bajos, España, Reino Unido y Estados Unidos— e incluyó el procesamiento de más de 20 millones de avisos de empleo y aproximadamente 100 millones de perfiles profesionales.
