Agencias de comunicación refuerzan perfiles de planificación estratégica ante mayor demanda consultiva
Perfiles con formación dual —derecho y estrategia publicitaria— comienzan a ganar terreno en las estructuras de consultoría de agencias de comunicación, señalando un cambio en el tipo de talento que las organizaciones priorizan para acompañar a sus clientes en decisiones de alto impacto.
Este tipo de incorporaciones responde a una tendencia más amplia: las agencias están migrando hacia modelos donde la planificación estratégica no se limita a la creatividad, sino que integra análisis de negocio, gestión de marca y comunicación de influencia. Experiencias previas en brand content, planificación grupal y trabajo con anunciantes de escala —como plataformas de streaming, instituciones financieras y organismos de promoción territorial— son ahora credenciales valoradas en perfiles que antes se buscaban exclusivamente dentro de consultoras de negocio.
En mercados como México y Latinoamérica, donde la sofisticación de la demanda en comunicación estratégica crece junto con la presión por demostrar retorno sobre inversión en cada campaña, contar con planificadores capaces de articular creatividad con lógica de negocio se convierte en una ventaja competitiva tangible. La capacidad de traducir desafíos de comunicación en soluciones medibles es, cada vez más, el diferenciador que define qué agencias retienen y escalan cuentas de largo plazo.
