Integrar la compra programática al monitoreo publicitario del streaming marca un punto de inflexión en la forma en que el mercado mide y valida la inversión en video digital. Hasta hace poco, el seguimiento de campañas en replay IPTV se basaba exclusivamente en declaraciones de las áreas comerciales de los medios, limitado a negociaciones directas. La apertura acelerada de inventarios a la compra programática cambió esa ecuación: agencias y anunciantes comenzaron a exigir trazabilidad sobre un volumen de compras que, en algunos casos, se realiza de forma masiva y exclusiva a través de esa modalidad.

Datos programáticos con historial desde enero de 2025

Desde 2026, el sistema de monitoreo recupera datos programáticos de cinco broadcasters agrupados en la alianza ADMTV, con un historial que se remonta a enero de 2025. Esta cobertura retroactiva permite al mercado construir una visión consolidada del ecosistema publicitario en video, identificar patrones de inversión y detectar concentraciones de gasto que antes permanecían invisibles para los competidores y para los propios anunciantes.

La relevancia estratégica de este dato es directa: cuando un anunciante realiza compras exclusivas a través de programática, su presencia en el mercado quedaba subregistrada en los informes tradicionales. Con la integración de estos flujos, la imagen del mercado se vuelve más fiel a la realidad operativa.

SVOD: un perfil de anunciante distinto al de la televisión lineal

El monitoreo de plataformas SVOD —Netflix, Prime Video y Disney+— arroja resultados que desafían los supuestos habituales sobre quién invierte en qué pantalla. Entre mayo y septiembre de 2026, las tres plataformas registraron 515 anunciantes activos con un perfil sectorial marcadamente diferente al de la televisión lineal y el replay IPTV.

Mientras que en los formatos tradicionales la alimentación y la distribución concentran la mayor inversión —con Procter & Gamble como principal anunciante—, en la SVOD lideran la banca y los seguros. Groupama encabeza el ranking en estas plataformas, seguido por P&G, Andreas Stihl, Magnum e Idealo. El dato no es menor: sugiere que la SVOD está captando presupuestos de sectores que buscan audiencias con menor exposición a la televisión convencional, lo que implica una lógica de complementariedad, no de sustitución.

Posicionamiento diferenciado por plataforma

El análisis desagregado por plataforma refuerza esa lectura. Trainline y Auto1 concentran presencia destacada en Netflix, mientras que Teisseire y Verisure aparecen como anunciantes relevantes en Disney+. Esta segmentación indica que las plataformas no son intercambiables desde el punto de vista publicitario: cada una atrae perfiles de audiencia —y, por tanto, de anunciante— con características propias.

Para quienes gestionan estrategias de medios, esta granularidad representa una herramienta de planificación que antes no existía. La posibilidad de cruzar datos de SVOD con los de televisión lineal y replay IPTV en un mismo sistema abre la puerta a decisiones de inversión basadas en cobertura real, no en estimaciones parciales.

YouTube en CTV, el siguiente paso

El sistema anticipa la incorporación del monitoreo de YouTube en aplicaciones de televisión conectada (CTV), lo que completaría el mapa del video digital en pantalla grande. La ausencia de un año completo de datos históricos en SVOD es una limitación reconocida, pero el ritmo de adopción publicitaria en estas plataformas justifica avanzar sin esperar una base estadística más amplia.

El panorama resultante es el de un ecosistema publicitario en video que se fragmenta en múltiples capas —lineal, replay, SVOD, CTV— cada una con dinámicas propias, y donde la capacidad de medición integrada se convierte en una ventaja competitiva tangible para quienes toman decisiones de inversión con información completa.