Frente a la saturación de estímulos digitales que caracteriza el entorno urbano actual, una campaña de publicidad exterior instalada en la plaza de Felipe II de Madrid apuesta por un formato distinto: una lona de gran escala que presenta una partida de ajedrez y reta a los transeúntes a resolver una jugada antes de seguir su camino.

La iniciativa, desarrollada por la agencia PS21, transforma un soporte publicitario convencional en una experiencia interactiva. Bajo el concepto "Ponte en Chess Mode. Para. Piensa. Ahorra", la acción propone un reto mental que interrumpe el flujo habitual de desplazamiento por redes sociales. Los participantes pueden acceder a una página web específica donde verificar la solución de la jugada planteada.

Desconexión digital como palanca de comportamiento financiero

Más allá del formato creativo, la campaña articula una conexión entre el ejercicio mental del ajedrez y una funcionalidad de ahorro basada en la reducción del tiempo en redes sociales. La mecánica permite a los usuarios establecer retos de desconexión digital que, al cumplirse, activan traspasos automáticos hacia una cuenta de ahorro. El modelo convierte un cambio de hábito conductual en un beneficio financiero medible.

Esta lógica se inscribe en el concepto de Healthy Banking, que vincula bienestar personal con salud financiera, y se refuerza con el patrocinio a la Federación Española de Ajedrez, otorgando coherencia temática a toda la estrategia de marca.

Despliegue multicanal con presencia física y digital

El plan de medios combina publicidad exterior de gran formato, mupis digitales, presencia en el metro de Madrid y cabeceras de asientos en vuelos de Vueling, complementado con prensa digital y plataformas sociales. La estrategia de medios está a cargo de Redegal, mientras PS21 lidera la creatividad.

El caso ilustra una tendencia creciente en comunicación de marca: usar el espacio público no solo para transmitir mensajes, sino para generar experiencias que conecten emocionalmente con comportamientos que la marca quiere incentivar. En un entorno donde la atención es el recurso más escaso, proponer una pausa activa —en lugar de otro impacto pasivo— representa una apuesta diferenciadora con implicaciones directas en recordación y vinculación de marca.