Revela mescalina elementos clave de su dinámica de trabajo

Tomar decisiones con datos hace la diferencia en una empresa: esta es la filosofía de la empresa mescalina. En un mercado donde el consumidor está saturado de información, las compañías que utilicen los datos para transformar la manera en que brindan un producto o servicio al usuario, genera una ventaja competitiva.

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Fernando Treviño, CEO de Mescalina. Foto: cortesía.

 

Un estudio del McKinsey Global Institute revela que las compañías basadas en datos tienen 23 veces más probabilidades de adquirir clientes, 6 veces más oportunidad de retenerlos y 19 veces más de ser rentables en el mercado.

 

“Tener aliados que brinden esta posibilidad hoy, es potenciar el negocio, es acercarnos a lo que nuestros clientes necesitan“, refiere Fernando Treviño, CEO de Mescalina, consultora de marketing digital con 10 años de experiencia.

 

El 90% de los encuestados por Google y Boston Consulting Group (BCG) reconoce la importancia de los datos, sin embargo solo 1% logra utilizarlos efectivamente para ejecutar sus estrategias.

 

“Lo importante es indagar un poco más sobre lo que se quiere lograr como empresa y quién puede ayudar a conseguirlo. Y, por supuesto, que entre su ADN se encuentre la transformación, la evolución y la propuesta creativa que logre el éxito”, explica Treviño.

 

“Mescalina tiene a la transformación como vocación. Nuestras creencias y nuestra curiosidad, aunado a comprobar que lo que hacemos, realmente funciona; nos ha permitido consolidar una amalgama de valores y elementos que nos permite ayudar a nuestros socios de negocio en su consolidación de objetivos”, agrega el CEO de Mescalina.

 

El vocero explica 5 acciones fundamentales de un modelo data-driven:

 

1. La obtención, calificación y análisis de data que permite generar inteligencia y mejorar estrategias.

2. El éxito de aplicar las tendencias de forma oportuna para construir contenidos personalizados y enfocados en metas claras.

3. La creación de contenido inteligente a través del análisis de datos, enfoques personalizados y automatización.

4. El balance entre los objetivos de corto y largo plazo, y la adaptación a la velocidad del consumidor.

5. La adquisición y entendimiento de herramientas tecnológicas que diseñen análisis predictivos y hagan una efectiva medición de resultados.

 

“Confiamos en el talento de nuestros clientes y de nuestro equipo: el uso de la data nos ha permitido complementar este círculo virtuoso para los resultados esperados desde el inicio”, finaliza Fernando Treviño, CEO de Mescalina.

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Revista NEO 297

 


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