Estudios

La nueva etapa en la colaboración entre Mercado Pago y 7-Eleven no solo facilita el retiro de efectivo, sino que redefine cómo las fintech pueden ganar presencia física sin invertir en infraestructura propia, integrándose con hábitos reales del consumidor mexicano

Solicitar un crédito, para millones de mexicanos, suele generar un sentimiento negativo y de miedo al endeudamiento.

• El 70% de los mexicanos se sienten más emocionados por el Mundial de 2026 que en 2022, una sí
• señal del poder de convocatoria que tiene el fútbol cuando el país se convierte en anfitrión.

• 5 millones de visitantes y una derrama estimada superior a los 10 mil millones de pesos colocan al Mundial 2026 como el evento con mayor impacto económico de la década.

Hace no mucho tiempo, la vida adulta y profesional al comenzar una carrera era elegir una empresa, iniciar en un puesto junior y permanecer allí durante décadas, ascendiendo poco a poco hasta la cima. Hoy, los jóvenes adultos cambian de trabajo, e incluso de industria, en busca de crecimiento, desarrollo profesional y realización personal; esto es lo que conocemos como “job hopping”. Sin embargo, poco se habla sobre esta mentalidad y cómo impacta en todos los niveles, incluyendo al personal, a los gerentes y al liderazgo.

Con $15.2 billones en gasto global en 2025 y $23 billones proyectados para 2035, la Generación X representa el 17% de la población mundial y atraviesa su etapa de mayor poder adquisitivo, será la que más gastará en el mundo hasta al menos 2033.

Permítanme compartirles el hallazgo más crítico para cualquier estrategia comercial en 2025. Acaba de publicarse el Global Trends 2025 de Ipsos -33,000 entrevistas, 43 países, 5 millones de datos- y contiene la información más valiosa para repensar cada decisión de marca: el 71% de los mexicanos ha abandonado la planeación a futuro. Las implicaciones comerciales son brutales: siete de cada diez consumidores han redefinido completamente su relación con el consumo. Los planes de telefonía a 24 meses, las membresías anuales, los seguros de vida a 30 años -todos estos modelos de negocio están construidos sobre una premisa que ya no existe. El consumidor mexicano migró del futuro al presente inmediato, y las marcas que no ajusten su propuesta de valor a esta nueva temporalidad están condenadas a la irrelevancia.