Grupo Modelo: “Empresa de los sueños” para los jóvenes mexicanos
Grupo Modelo ha sido reconocida como un espacio de trabajo deseable para los jóvenes, de acuerdo a la encuesta “Empresa de los Sueños de los Jóvenes”, una investigación que Cía. de Talentos realiza en conjunto con NextView People, con el objetivo de identificar y comprender los deseos y comportamientos de la juventud en relación al mercado de trabajo.
A través de esta encuesta la consultora investiga cuáles son las empresas más deseadas por los jóvenes que están iniciando su carrera profesional y mapea los atributos que determinan esa elección, así como cuestiones que influyen en su retención y fidelización dentro de las compañías. Sobre este reconocimiento platicamos con Roberto Spohr, V-P de People de Grupo Modelo.
NEO: ¿Qué representa para ustedes el ser la "Empresa de los Sueños" para los jóvenes mexicanos?
Sin duda ese galardón nos llena de orgullo, pero también de una enorme responsabilidad para que esto perdure, por eso generamos experiencias significativas durante nuestros procesos de Reclutamiento y programas de Talento, impulsando la diversidad y conectando con diferentes perfiles que vengan a aportar a la compañía ideas y pensamientos diversos. Buscamos retener el talento joven en un ambiente colaborativo, diverso, inclusivo, multifuncional y ágil.
Para soportar esto transformamos la manera de atraer a nuestros talentos, enfocándonos en sus intereses, estando cerca de ellos con nuestro programa Conectando Talento, en donde tenemos sesiones con universidades a nivel nacional, compartiéndoles nuestra cultura, principios y platicándoles cómo es el día a día en Grupo Modelo.
Nos transformamos y ahora nuestra visión estratégica es ser una compañía de tecnología, innovación y servicio, alineada a lo que los jóvenes también esperan de nosotros.
NEO ¿Qué valores mencionan los jóvenes y que relacionan con Grupo Modelo para considerarla su empresa de los sueños?
El desarrollo y capacitación continua es uno de los principales atractivos para los jóvenes, y en Grupo Modelo es una de nuestras prioridades; siempre buscamos preparar a nuestra gente para afrontar los retos del futuro.
La pasión con la que hacemos cada una de nuestras actividades y cómo esto nos ha llevado a ser la cervecera más grande de México y del mundo.
La mentalidad de estar en constante transformación para adaptarnos a los cambios.
La curiosidad, porque nos ven aprendiendo e innovando todo el tiempo, haciendo cada día cosas diferentes y soñando en grande.
La ambición, ya que nunca estamos completamente satisfechos con nuestros resultados, siempre buscamos hacer más, liderando cambios reales.
La resiliencia, porque nos adaptamos rápidamente a los cambios, somos ágiles y cuando vemos desafíos, los transformamos en oportunidades.
La innovación, porque le apostamos a propuestas creativas, de alta calidad y dejando volar nuestra creatividad.
Experiencia internacional, ya que interactuamos con todo el mundo y generamos conexiones globales.
Y por último, y un punto muy importante para nosotros, la diversidad e inclusión, ya que creemos que contar con perfiles, ideas y pensamientos diversos genera discusiones más ricas y agrega valor.
NEO: ¿Cómo logran mantener la motivación en momentos de crisis como esta pandemia?
Nuestra mayor fortaleza es nuestra gente, por ello, durante este periodo hemos abierto mucho más los canales de comunicación para entender el sentir y las necesidades de nuestros colaboradores, con el ánimo de crear y fomentar iniciativas que los motiven a adoptar nuevas rutinas, hábitos y habilidades para superar con resiliencia los desafíos que la pandemia ha traído. Hemos apoyado a todos nuestros trabajadores durante este tiempo, siendo empáticos con las situaciones que vivieron y brindando herramientas para apoyarlos durante estos tiempos de crisis. Con ello, percibimos que nuestros colaboradores se convirtieron en líderes más fuertes, más empáticos y más cercanos a su gente, y la consecuencia de eso es un equipo más enganchado y más motivado.
NEO: ¿Nos pueden desglosar en qué consisten sus campañas de bienestar para colaboradores? ¿Cómo han impactado internamente y cómo lo miden?
Nos dimos cuenta que al atravesar por esta situación tan difícil, debíamos buscar la manera de mejorar el tema del bienestar de nuestros colaboradores y sus familias, por lo cual este año lanzamos nuestro programa “Bienestar: Para Vivir al 100+”, sostenido en 3 pilares:
- Socioemocional: inspira el sentido de pertenencia y de inclusión tanto en la compañía como en la sociedad, apoyando la capacidad de vivir en un estado de equilibrio entre mente, cuerpo y espíritu.
- Físico: promueve actividades y cuidados que ayudan a mantener una vida saludable.
- Financiero: proporciona herramientas y programas educativos que te permiten mejorar el control de tus finanzas personales y planificar el futuro.
Dentro del programa incluimos una línea 24/7 con expertos para atender a nuestros trabajadores y sus familias y asesorarlos en temas psicológicos, de apoyo a líderes, nutricionales, legales y contables. A la vez, creamos entrenamientos en estilos de liderazgo enfocados en temas de bienestar y brindamos otras herramientas como actividades que van desde clases en vivo, talleres y retos, hasta programas de salud mental.
Desde el año pasado incluimos un índice de bienestar en la encuesta de Engagement (Clima Laboral), el cual nos está dando visibilidad de cómo está nuestra gente en términos de bienestar.
NEO: ¿Cómo se aseguran de desarrollar líderes y qué valores específicos para Modelo distinguen un buen liderazgo?
En nuestra compañía el desarrollo de nuestro liderazgo es una constante y un proceso inherente a cada una de nuestras acciones y actividades. Contamos con programas especializados en el desarrollo de habilidades de liderazgo para todos los niveles. Nuestro foco es desarrollar líderes empáticos, resilientes, con habilidades de escucha y comunicación. Esos líderes se deben distinguir por su integridad sin tomar atajos, por su interés genuino en el desarrollo de nuestros colaboradores y por transmitir con pasión y motivación una mentalidad de transformación y de buscar ir siempre más allá de sus propios límites.
