Startups y el momento de contratar un equipo de recursos humanos
La incursión de un equipo de RR.HH en etapa de crecimiento garantiza en un 90% la permanencia de los colaboradores.
Los startups son aquellos modelos de negocio “emergentes” que se caracterizan por la búsqueda de escalabilidad y rentabilidad, el uso de tecnología y una idea que sobresale sobre otras empresas.
De acuerdo con datos de LAVCA, en los últimos dos años se ha incrementado en 54% el levantamiento de capital en el ecosistema latinoamericano, con 16 empresas que se unen a Gympass en la categoría de Unicornios.
“Al hablar de startups es muy común pensar en negocios de pocos colaboradores, dónde los líderes cumplen la función de “todólogos” desde crear, administrar, contratar y además buscar inversionistas, no obstante, estos “unicornios empresariales” necesitan desde sus inicios visualizar a una persona de RR.HH que a corto/mediano plazo se convierta en un departamento que atraiga y principalmente mantenga de manera correcta a potenciales colaboradores” mencionó Rodolfo Oviedo, Director Senior de Gympass para México.
Crear esta área en la etapa de crecimiento no solo va a permitir el buen manejo del capital humano, si no que convierte a un Startup en una incubadora de nuevos talentos, garantizando en un 90% la permanencia en los equipos de trabajo.
Las principales bases de un equipo de RR.HH dentro de un proyecto incubador, debe cumplir con las siguientes características:
Diseño de áreas de trabajo: Planificar y diseñar el mejor modelo de trabajo basado en el giro de la compañía, puestos de liderazgo, puestos de trabajo, funciones y responsabilidades.
Áreas de prevención: Estudiar el entorno en el que los colaboradores se van a desarrollar, considerar las jornadas laborales, la salud mental y física de los empleados.
Reclutamiento y selección: Crear e implementar modelos de reclutamiento robustos y diseñados para la propia empresa.
Formación y crecimiento: Los programas de formación y modelos de trabajos altamente estructurados permiten a los colaboradores adquirir la experiencia necesaria.
Satisfacción laboral: “Un empleado feliz” logrará un alto grado de conformidad respecto a su entorno personal y las condiciones en las que labora.
“Hace 10 años Gympass inició como un startup bajo el modelo de “idea” basada principalmente en la actividad física y evolucionó por la ferviente necesidad por parte de las empresas de proveer beneficios que impacten positivamente la vida de sus colaboradores; actualmente jugamos un papel muy importante ya que nos hemos convertido en uno de los principales partner para las organizaciones en cuestión de bienestar” concluyó Rodolfo Oviedo, director de Gympass para México.
